جنوبی کوریا کی چپ کمپنی سام سنگ کی 18 روزہ ہڑتال جس نے حکومت کے اندر پریشانیوں کو جنم دیا ہے، غیر ملکی سرمایہ کاروں کو جھنجھوڑ کر رکھ دیا ہے اور عالمی سپلائی چینز کو خطرے میں ڈال دیا ہے ایک اہم سوال پر ہے: AI بوم کی لوٹ مار میں کون حصہ ڈالے؟
45000 سے زیادہ کارکنان 21 مئی سے جماعت کی تاریخ کی سب سے بڑی ہڑتال کرنے کی دھمکی دے رہے ہیں، جس سے AI ڈیٹا سینٹرز، اسمارٹ فونز اور لیپ ٹاپس میں اہم اجزاء والے میموری چپس کی پیداوار کم ہو جائے گی، کیونکہ سام سنگ اور اس کی یونین بونس کی ادائیگی پر سمجھوتہ کرنے کی جدوجہد کر رہی ہے۔
سام سنگ الیکٹرانکس، جس نے عالمی سطح پر میموری کی کمی سے بہت زیادہ منافع کمایا ہے، نے عملے کو فراخدلی سے بونس دینے کی پیشکش کی ہے۔ لیکن یہ اپنے لاجک چپ ڈیزائن اور مینوفیکچرنگ کے کاروبار میں 27000 میموری چپ ملازمین کو اپنے دوسرے کارکنوں سے کم از کم چھ گنا زیادہ دینا چاہتا ہے۔
اس کی یونین کا استدلال ہے کہ فرم کے دیگر 23000 کارکنان — جو Tesla اور Nvidia کے لیے AI چپس بنانے کے ذمہ دار ہیں — جو اکثر ان ہی عمارتوں میں کام کرتے ہیں جیسے کہ ان کے میموری ساتھیوں کو پیچھے نہیں چھوڑا جانا چاہیے، حالانکہ حالیہ برسوں میں فاؤنڈری کے کاروبار میں تباہی کے باعث اربوں کا نقصان ہوا ہے۔
رائٹرز نے سینکڑوں صفحات پر مشتمل ٹرانسکرپٹس کا جائزہ لیا جس میں سام سنگ کی داخلی اجرت کی بات چیت کا احاطہ کیا گیا اور 10 سے زائد کارکنوں سے بات کی، جن میں یونین لیڈرز بھی شامل ہیں، اور بات چیت سے واقف ذرائع۔
انہوں نے گہری تقسیم کے بارے میں بات کی، ملازمین کی روانگی کو بیان کیا اور انکشاف کیا کہ اس کا سراغ کیسے لگایا جا سکتا ہے — اور خطرہ — سیمسنگ کا دنیا کی واحد سیمی کنڈکٹر کمپنی بننے کا غیر معمولی ہدف جو ایک "ون سٹاپ" شاپ پیش کرتا ہے جو مختلف قسم کے چپس اور خدمات پر محیط ہے، مائیکرون یا TSMC جیسے زیادہ مخصوص حریفوں کے برعکس۔
کمپنی کی تقسیم اور ملازمین کی روانگی کے درمیان رگڑ کو ظاہر کرنے والے اندرونی مباحثوں کی پہلے اطلاع نہیں دی گئی ہے۔
JPMorgan کا تخمینہ ہے کہ ہڑتال سام سنگ کے آپریٹنگ منافع کو 21 ٹریلین وان سے 31 ٹریلین وان ($ 14.08 بلین سے $20.79bn) پر اثر انداز کر سکتی ہے، جبکہ سیلز نقصان تقریباً 4.5 ٹریلین وان تک رہ سکتا ہے۔
سام سنگ کے ڈیوائس سلوشنز ڈویژن میں تین اہم کاروبار شامل ہیں — میموری، سسٹم LSI، اور فاؤنڈری — اور AI بوم نے ان ڈویژنوں کو منافع میں غیر مساوی بنا دیا ہے۔ سام سنگ فروخت کے لحاظ سے دنیا کا سب سے بڑا میموری چپ بنانے والا ہے لیکن ٹیلی ویژن اور اسمارٹ فونز بھی بناتا ہے۔
یونسی یونیورسٹی کے پروفیسر اور کوریا کے کارپوریٹ گورننس گروپ کے چیئرمین نموہ ری نے سوشل میڈیا پر کہا کہ یہ مسائل "جزوی طور پر کمپنی کی طرف سے خود متاثر ہوئے ہیں"۔
انہوں نے کہا کہ سام سنگ کے مختلف کاروباروں کو اکٹھا کرنے کے اقدام نے ایک پیچیدہ کاروباری ڈھانچہ تشکیل دیا جس کے نتیجے میں قیمتوں میں رعایت پیدا ہوتی ہے جبکہ دلچسپی کے تنازعات اور کاروباری مواقع محدود ہوتے ہیں۔ "سام سنگ کو خود انحصار بننے کے لیے فاؤنڈریوں کو فعال کرنا چاہیے۔"
حریف SK Hynix کی جانب سے 10 سال کے لیے بونس پے کیپ کو ختم کرنے کے بعد سام سنگ کے کارکنوں میں عدم اطمینان گزشتہ سال بڑھ گیا۔ اس کے نتیجے میں سام سنگ کے کارکنوں کو پیش کیے جانے والے بونس سے تین گنا زیادہ بونس ملے، جس نے بعد میں کچھ لوگوں کو جہاز کودنے کا لالچ دیا۔
مارچ میں، سام سنگ نے تجویز پیش کی کہ میموری چپ ورکرز کو بونس ملے جو ایس کے ہینکس کے ملازمین میں سے سب سے زیادہ ہوں گے، یا ان کی سالانہ تنخواہ کا 607 فیصد، اس کی اجرت کے مذاکرات کے ٹرانسکرپٹس کے مطابق۔ کمپنی کی میموری اور لاجک چپ کاروبار ایک ہی بونس پلان حاصل کرتے تھے۔
لیکن اس کے دیگر کاروباروں میں ملازمین جو بنیادی طور پر لاجک چپس پر کام کرتے ہیں، جیسے کہ "بیس ڈائی" جو کہ AI چپس کے اہم اجزاء ہیں، دستاویزات کے مطابق، 50pc سے 100pc تک بونس حاصل کریں گے۔
یونین کے عہدیداروں نے دلیل دی کہ بونس میں بڑا فرق لاجک چپ کے ملازمین کو میموری یونٹ یا دیگر کمپنیوں کے لیے چھوڑنے پر مجبور کر دے گا، سام سنگ کے چیئرمین جے وائی لی کے کہنے کے بعد کہ وہ 2030 تک لاجک چپ مارکیٹ میں "کلیئر نمبر 1" بننا چاہتے ہیں۔
"اگر میموری ڈویژن کو 500 ملین ون ملتے ہیں جبکہ فاؤنڈری ڈویژن کو صرف 80 ملین ون ملتے ہیں، تو ان ملازمین کو کام کرتے رہنے کے لیے کیا حوصلہ افزائی کرنا ہوگی؟" ٹرانسکرپٹس کے مطابق، یونین لیڈر چوئی سیونگ ہو نے مذاکرات کے دوران کہا۔
کچھ کارکنوں نے کہا کہ ایک خروج پہلے ہی جاری تھا۔ ایک کارکن جس نے اپنی کنیت سے اپنی شناخت لی، پیونگ ٹیک میں ایک فاؤنڈری انجینئر، نے کہا کہ ان کی ٹیم پچھلے کچھ سالوں میں تیزی سے سکڑ گئی ہے کیونکہ ان میں سے کچھ سام سنگ کے میموری ڈویژن اور ایس کے ہینکس میں چلے گئے ہیں۔
دو دیگر ملازمین جنہوں نے نام ظاہر کرنے سے انکار کیا، کہا کہ ان کے بہت سے ساتھی فی الحال SK Hynix اور دیگر کمپنیوں میں ملازمتوں کے لیے درخواست دے رہے ہیں۔ SK Hynix نے فوری طور پر کوئی تبصرہ نہیں کیا۔ یونین کے مطالبات میں سام سنگ سے سالانہ تنخواہوں کے 50 فیصد کی بونس کیپ کو ختم کرنے اور کارکنوں میں تقسیم کیے جانے والے بونس پول کے لیے سالانہ آپریٹنگ منافع کا 15 فیصد مختص کرنے کی درخواستیں شامل ہیں۔
سام سنگ کے مذاکرات کاروں کا کہنا ہے کہ کارکردگی بونس کی ادائیگی میرٹ کے مطابق کی جانی چاہیے۔
سام سنگ کے ایگزیکٹیو اور مذاکرات کار Kim Hyung-ro نے کہا، "انہوں نے، لاجک چپ کے کاروبار نے، کھربوں وون میں نقصان پہنچایا اور ایمانداری سے، اگر یہ ہماری کمپنی نہ ہوتی تو شاید وہ کاروبار سے باہر ہو جاتے یا بند ہو جاتے،" سام سنگ کے ایگزیکٹو اور مذاکرات کار کم ہیونگ-رو نے کہا۔ "تو آپ کارکردگی بونس دینے کا جواز کیسے بنا سکتے ہیں؟"
"کمپنی کو اب بھی اس کاروبار پر بھروسہ ہے اور سہولیات میں مسلسل سرمایہ کاری جاری رکھے ہوئے ہے - اور حقیقت میں، ان سرمایہ کاری کو میموری کے کاروبار سے حاصل ہونے والی رقم سے فنڈ کیا جا رہا ہے۔"
ایک بیان میں، سام سنگ نے کہا کہ "لاجک چپ کا کاروبار ایک حکمت عملی کے لحاظ سے اہم کاروبار ہے جس میں ہم نے اپنے طویل مدتی وژن کی رہنمائی میں مسلسل سرمایہ کاری کی ہے۔"
اس میں کہا گیا ہے کہ "سیمسنگ الیکٹرانکس اپنے ملازمین کو صنعت میں بہترین معاوضہ پیش کرے گا" تازہ ترین تجویز کے ساتھ۔
