هره فدرالي بودیجه د دې څرګندونه کوي چې د پاکستان فدرالي حکومت په خپلو امکاناتو کې څومره مصرف نشي کولی. له همدې امله، د مالي توازن د ساتلو لپاره یو څه د مدیریت بوج په ورته څو قربانۍ پسونو باندې راځي، په ځانګړې توګه رسمي سکتور د لګښتونو د راټولولو او پراختیا اړتیاوو له مخې.
که څه هم ستونزمنه ده، د هیواد د ناخالص عامه پورونو تناسب 70 سلنه د اقتصاد د معیارونو د پراختیا له امله خورا لوړ ندی. په هرصورت، یوه لویه ستونزه د هغې غلظت دی: په تیره لسیزه کې، سوداګریز بانکونو د فدرالي حکومت د پور ډیره برخه ساتلې ده.
د پاکستان د 54.5 ټریلیون روپیو داخلي پورونو څخه، لویه برخه د بازار وړ وسایلو کې موقعیت لري، چې ارزښت یې 46.6 ټریلیون روپۍ دی؛ د دې څخه، ټاکل شوي بانکونه 36.8 ټریلیون روپۍ یا 79pc لري. بیمه کونکي د 5pc څخه کم حساب کوي، د 6pc لپاره دوه اړخیزه او د تقاعد فنډونه، او د پاتې نورو لپاره د "کارپورټونو او نورو" ټول بالټ. دا د نړیوال معیارونو له مخې د بانک - حاکمیت اړیکې خورا سختوي.
د نړیوال بانک تحلیل د 2024 په پای کې د پاکستاني بانکونو د عامه پورونو ساتل د ټولې شتمنۍ شاوخوا 60٪ ته رسولي، چې د نړۍ د منځنۍ کچې څلور چنده او د 80 څخه د زیاتو هیوادونو په نمونو کې ترټولو لوړه ده. د پایلې په توګه، د کریډیټ فعالیت اغیزه خورا زیانمنه شوې، د صنعت پرمختګ ته د زیرمو تناسب د 40٪ څخه ښکته او د کوچنیو او منځنیو تصدیو ونډه د خصوصي سکټور پورونو کې لږ تر لږه 10٪ ده.
حتی د 54 ټریلیون روپیو د داخلي سټاک لسمه برخه له بانکونو څخه بهر او پرچون لاسونو ته یوازې د 150 اساس پوائنټ ارزانه محصول سره لیږدوي، او کلنۍ سپما د 80 ملیارد روپیو سیمې ته ځي.
له هغه وخته چې د بانکدارۍ او حاکمیت دوه بیلانس شیټونه په کلکه سره یوځای شوي، اړیکې یو څه زهرجن شوي. دولت له بانکونو څخه پور اخلي، د دې پور اخیستنې ګټې مالیه ورکوي، او بانکونه پیسې د کار کولو پر ځای لرې کوي. په دې لوپ کې یو ځای، دواړه زیرمه کوونکی او ریښتینی اقتصاد هیر شوی دی.
کله چې د پاتې کاغذ 79٪ د اداراتي پیرودونکو د کوچني کلب سره ناست وي، دا پیرودونکي په هر لیلام کې د حقیقي نرخ ځواک لري؛ د پرچون سپما کونکو، د تقاعد فنډونو، بیمه کونکو او بهرنیو پیرودونکو سره یو بازار چې هر یو د معنی وړ ټوټه لري سیالي فشار رامینځته کوي چې په حاصلاتو کې کموالی راولي، او د بانک تر واک لاندې یو په ساده ډول نه کوي.
هغه اداری پیسې چې معمولا دا فشار چمتو کوي ، په ځانګړي توګه بیمه کونکي ، د مسلې لپاره خورا کوچني دي: په هند کې د شاوخوا 4pc په مقابل کې د GDP شاوخوا 0.9pc کې ، د ټول سکتور د شتمنیو اساس د یو کال دولتي پور اخیستلو څخه کوچنی دی. دا پرچون پریږدي، او په کاغذ کې، د دې لپاره قضیه مجبوره ده. په ملیونونو پاکستانیان لا دمخه د پخوانیو ملي بچت سکیمونو له لارې ایالت ته پور ورکوي ، چې اوس مهال 3.6 ټریلیون روپۍ لري.
دې برخې په تاریخي ډول د ورته خپلواک کریډیټ لپاره د بانکونو په پرتله ټیټ حاصلات منلي دي، نو د اساس پراخول کولی شي د پور خدمت کولو بیل هم کم کړي. په کراچۍ کې د سوداګرۍ او رهبرۍ په ښوونځي کې د نوې پالیسي انسایټ لیب استدلال کوي چې د نویو وسایلو او پلیټ فارمونو سره سره، د پاکستان پور اخیستونکو پور ورکوونکو ډله په تیرو اوو کلونو کې په سختۍ سره بدله شوې ده. بانکونه لاهم لوی اکثریت لري.
نوي چینلونه بدل شوي چې پور څنګه پلورل کیږي، مګر نه څوک یې اخلي. حتی د 54tr کورني سټاک لسمه برخه، څه د پاسه 5.5tr روپۍ، د بانکونو څخه بهر او پرچون لاسونو ته د 50 څخه تر 150 اساس ټکي ارزانه حاصل سره لیږدول، او کلنۍ سپما د 25 ملیارد څخه تر 80 ملیارد ډالرو پورې سیمه ته ځي. دا به د پور خدمت کولو بل کې د پام وړ توپیر رامینځته کړي ، کوم چې په بودیجه کې یوازینۍ لویه کرښه ګرځیدلې او یوازې هر کال ترکیب کوي.
یو ساختماني جایزه هم شتون لري. بانکونه د لنډ مهاله او تیر شوي نرخ کاغذ په لور متوجه دي، په لویه کچه ځکه چې د دوی مسؤلیت مخلوط دوی دې ته اړ باسي. پاکستاني بانکونه د 37.3 ټررو روپیو څخه یوازې 6.1 ټریلیون روپۍ په سختۍ سره هیڅ ثابت زیرمه نه لري، نو دوی نشي کولی په آرامۍ سره اوږده او ثابته زیرمه وساتي. یو ریښتیني پرچون اساس چې د اوږدې نیټې د کورنۍ سپما لخوا لنگر شوی وي به هغه وخت په پام کې ونیسي چې بانکونه له پامه غورځوي ، د رول اوور خطر کموي چې اوسنی پروفایل په ګوته کولو لپاره هیڅ نه کوي.
د یو حکومت لپاره چې د خپل ترټولو لوی لګښت لیکې ته د رسیدو لپاره لیواله وي، پرچون یو نادر لیور دی چې په یو وخت کې لګښت او خطر دواړه کموي. مګر پوښتنه دا ده: حاکمیت څنګه دې برخې ته رسیږي؟ په تاریخي توګه، دا ځواب ملي سپما وه، که څه هم دا د نیمګړتیاوو پرته نه ده. د دې نرخونه د اداري فایټ لخوا په جلا مرحلو کې ټاکل شوي، نو دوی بازار ته ځنډوي. دا د سپما کونکو لپاره زړه راښکونکی دی کله چې نرخونه راټیټیږي، مګر دا یو داسې جوړښت دی چې د دولت د خپلو اهدافو خلاف کار کوي، د نه منلو وړ دی، په 5 ملیون روپیو کې محدود دی، او د کونډو او متقاعدینو لپاره د نیم ټولنیز امنیت په توګه د جدي تمویل وسیلې په توګه ټاکل شوی. دویمه لاره د پاکستان سټاک ایکسچینج کې مستقیم سکوک جاري کولو سره د پلازمینې بازارونو څخه تیریږي. مګر دا د دې په بدلولو کې هیڅ ښه نه دی چې څوک کاغذ لري.
د دسمبر 2023 راهیسې، حکومت اجاره سکوک د تبادلې له لارې د حیرانتیا سرلیک غوښتنې لپاره لیلام کړی، مګر دا کاغذ په بشپړ ډول د قانوني مایع اړتیا وړ دی، خلک نشي کولی مستقیم داوطلبۍ وکړي کله چې د 1٪ څخه کم اتباع د بروکرج حساب ولري، او بانکونه لاهم د 90٪ نږدې ذخیره لري.
دریم د ډیاسپورا چینل دی، د روشن ډیجیټل اکاونټ، او په ریښتیا هم یو نسبي ګټونکی دی: له 927000 څخه ډیر اکاونټونه پرانستل شوي او له 2020 راهیسې له 12.7 ملیارد ډالرو څخه ډیر ترلاسه شوي، که څه هم د نوي پاکستان سندونه، په دې کې دننه د پور وسیله، هیڅکله د حکومت د بهرنیو پورونو 2pc ته نه دی رسیدلی.
نوې هڅه هڅه کوي چې د لاسرسي ستونزه په ریښه کې حل کړي. د پانګوالو پورټ فولیو امنیت (IPS) حسابونو له اوږدې مودې راهیسې اشخاصو ته اجازه ورکړې چې په اصولو کې دولتي کاغذونه وساتي، مګر په عمل کې، چینل د څانګې لیدنې، لارښود فورمې، او د بانک کارمندان د دې د ودې لپاره لږ هڅونې سره معنی لري، نو لږ شمیر یې کارولي. د پاکستان د سټیټ بانک د انویسټپاک پورټل، چې د نومبر په 2025 کې پیل شو، په دې پلمبینګ کې جوړیږي او رګونه لرې کوي. دا افرادو ته اجازه ورکوي چې د IPS حساب خلاص کړي ، په لیلام کې داوطلبي وکړي ، او په بشپړ ډول آنلاین تضمینونه تجارت کړي.
په تیورۍ کې، دا د یوې کیچ سره، خورا ډیر امید لرونکی دی: لاسرسی لاهم د بانک ساتل شوي IPS حسابونو له لارې تیریږي، هغه بنسټونه چې هیڅ سوداګریز دلیل نلري پرچون پانګه اچوونکي د شتمنۍ طبقې ته راجع کړي چې دوی به یې د ځان لپاره وساتي.
هند هم له ورته ستونزې سره مخ دی
او بله لاره یې ونیوله. د دې RBI پرچون مستقیم سکیم، چې په 2021 کې پیل شوی، اشخاصو ته اجازه ورکوي چې دولتي بانډونه په مستقیم ډول د مرکزي بانک سره حساب کې وساتي، بانکونه پرې کړي.
که چیرې د جوړولو لپاره یو واحد حل شتون ولري، دا د ړندو الوتنې مخه نیسي. پاکستان اوس څو موازي پرچون چینلونه پرمخ وړي او په هیڅ یوه کې هم راټول شوي معلومات نه خپروي، نو هیڅوک نشي ویلای چې ستنه حرکت کوي که نه. د هولډر وار احصایې حتی د انفرادي پانګوالو لپاره جلا کرښه نه لري.
پاتې نور له هغه ځایه تعقیبوي: د 100000 روپیو لږ تر لږه ټیکټونو پرځای د ریښتیني پرچون اندازې محصول چې نن ورځ د یو لپاره تیریږي ، او په دې اړه صادقانه پریکړه چې ایا د بانکونو له لارې پرچون پلور ته دوام ورکړي یا لکه څنګه چې هند یې شاوخوا کړی. له دې څخه هیڅ یو په یوه بودیجه کې تادیه نه کوي. خو غلظت هم په شپه کې نه شي جوړ شوی، او د کلونو غیر فعالیت په ورځو کې نشي بدلیدلی.
د اوو کلونو نویو وسیلو وروسته، د وروستي ځای لرونکی اوس هم بانک دی. دا به په همدې لاره پاتې شي تر هغه چې دولت داسې څه رامینځته کړي چې خوندي کونکي یې واقعیا کارولی شي او داسې لاره چې د هغه ادارو له لارې نه تیریږي چې هڅه کوي هاخوا حرکت وکړي.
مطهر خان د داتا دربار شریک بنسټ ایښودونکی او په KSBL کې د InsightLab مشر دی. شاه زیب عباسي په InsightLab کې شنونکی دی.
په ډان کې خپره شوې، د سوداګرۍ او مالي اوونیزې، د جون په اتمه، 2026
