ہیومنائڈز فیکٹری ورکرز کو تبدیل کرنے کے لیے بالکل تیار نہیں ہیں، لیکن انڈسٹری انتظار نہیں کر سکتی۔ مزدوروں کی کمی کا سامنا کرتے ہوئے، مینوفیکچررز نے ایسے سٹارٹ اپس میں بڑھتی ہوئی دلچسپی ظاہر کی ہے جو معمول کی تجارت کے بغیر تیز تر آٹومیشن کا وعدہ کرتے ہیں۔
یہ تھیکر کے پیچھے شرط ہے، ایک AI روبوٹکس اسٹارٹ اپ جس کا مقصد کسی ایک کام کے لیے تربیت یافتہ روبوٹس سے آگے جانا ہے۔ شریک بانی کارلا گومیز کینو نے ٹیک کرنچ کو بتایا، "اگر آپ کو ہمیشہ ایک ہی کوکی کو ایک ہی باکس میں رکھنا پڑتا ہے، تو یہ بالکل کام کرتا ہے، لیکن زیادہ تر عمل اس طرح کے نہیں ہوتے ہیں۔"
تھیکر کو اس گڑبڑ حقیقت کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ ایک مقررہ شکل کے ارد گرد ڈیزائن کیے گئے ہیومنائیڈ روبوٹس کے برعکس - بوسٹن ڈائنامکس کے خیال میں - تھیکر کی مشینیں دوبارہ ترتیب دینے کے لیے بنائی گئی ہیں۔ ان کے ہاتھ، بازو، اور مجموعی شکل کو کام کے لحاظ سے تبدیل کیا جا سکتا ہے یا اس کا سائز تبدیل کیا جا سکتا ہے، چاہے وہ پیکجوں کو چھانٹنا ہو، کپڑوں کو پیک کرنا ہو یا گودام میں بوتلوں اور کین کو ہینڈل کرنا ہو۔
وہ Inditex، Zara کی پِیرنٹ کمپنی، جس نے ابتدائی حمایتی کے طور پر دستخط کیے تھے، اس بات کا اشارہ ہے کہ تھیکر کے عزائم کہاں سے شروع ہوتے ہیں، نہ کہ وہ کہاں ختم ہوتے ہیں۔ کمپنی کا وسیع تر مقصد ریٹیل سے آگے مینوفیکچرنگ جیسی بھاری صنعتی ترتیبات میں جانا ہے، جہاں دستی کاموں کی پیچیدگی اور پیمانہ بھی زیادہ ہے۔
اس عمومی خواہش نے تھیکر کی حیثیت کو دیکھنے کے لیے یورپ کے ایک گرم آغاز کے طور پر مستحکم کرنے میں مدد کی ہے - اور اس کے مطابق سرمایہ اکٹھا کیا ہے۔ بارسلونا میں قائم اسٹارٹ اپ نے ابھی 85 ملین ڈالر اکٹھے کیے ہیں جسے وہ "یورپ کی اب تک کی سب سے بڑی روبوٹکس سیریز اے" کہہ رہا ہے۔ (ہمیں اپنے ریکارڈ میں بھی کوئی بڑا نہیں ملا ہے۔)
ریکارڈ سیڈ راؤنڈ کے ایک سال سے بھی کم عرصے کے بعد، اس سیریز A کی قیادت امریکی VC فرم CRV کر رہی تھی اور اسے روایتی اور سٹریٹجک سرمایہ کاروں کے مرکب کی حمایت حاصل تھی، بشمول Samsung اور Aglaé Ventures، LVMH کے چیئرمین برنارڈ ارناولٹ سے منسلک سرمایہ کاری کی گاڑی۔
گومز کینو نے کہا کہ سام سنگ ابھی کلائنٹ نہیں ہے لیکن یہ دونوں اعلیٰ درجے کی بات چیت میں ہیں۔ تھیکر کوریائی کمپنی کو بیک وقت ایک گاہک، سپلائر اور سرمایہ کار کے طور پر رکھنے کا خیرمقدم کرے گا - ایک ایسا ٹرائیفیکٹا جو اسٹارٹ اپ کو بڑے پیمانے پر مینوفیکچرنگ میں آمدنی اور اعتبار دونوں فراہم کرے گا۔
اس نے یہ بھی نوٹ کیا کہ اس نے اور شریک بانی جیاکانگ ی زو نے "پائلٹ چلانے کے لیے تھیکر نہیں بنایا تھا،" اس لیے ٹیم جدت طرازی کے شعبوں کو مکمل طور پر چھوڑ دیتی ہے اور سیدھی لاجسٹکس یا آپریشنز کی طرف جاتی ہے، جہاں سودے حقیقی ہوتے ہیں اور ٹائم لائنز کم ہوتی ہیں۔
یہ ظاہر کرنے کے لیے کہ کمپنی اصل میں اس پر ڈیلیور کر سکتی ہے، تھیکر کا مرکزی بارسلونا میں ایک شو روم ہے، اور وہ یورپ، امریکہ اور ایشیا میں پھیلتے ہی دوسروں کو کھولنے کا ارادہ رکھتا ہے۔ یہ ٹیک، تعیناتی، اور سیلز میں اپنے ہیڈ کاؤنٹ میں بھی اضافہ کرے گا۔
گومز کینو نے کہا کہ "ہمیں پہلے ہی ملازمت کی 15000 درخواستیں موصول ہوئی ہیں اور ہمیں پاگلوں کی طرح فلٹر کرنا پڑے گا۔" اس نے اندازہ لگایا کہ ٹیم سال کے آخر تک درجنوں سے بڑھ کر 120 افراد تک پہنچ سکتی ہے، پھر خود کو پکڑ لیا: "میں یہ کہہ رہی ہوں، لیکن میں نے یہ بھی کہا کہ ہم $30 یا $40 ملین اکٹھا کریں گے!"
یہ کہ تھیکر اپنا ہدف دو بار بڑھانے میں کامیاب ہوا، اس سے بھی بارسلونا میں اپنے ہیڈکوارٹر، ایک بڑھتے ہوئے روبوٹکس مرکز، اور یورپ کے ٹیک ایکو سسٹم میں زیادہ وسیع پیمانے پر قائم رکھنے کے سٹارٹ اپ کے یقین کو تقویت ملتی ہے۔ گومز کینو نے کہا، "یہ ہمارے لیے سرعت کی راہ میں کبھی بھی رکاوٹ نہیں رہا، اس لیے ہم اس سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھا رہے ہیں۔"
