Humanoids د فابریکې کارمندانو ځای په ځای کولو لپاره چمتو ندي ، مګر صنعت انتظار نشي کولی. د کارګرانو کمښت سره مخ شوي، تولید کونکو د پیل کولو سره مخ په زیاتیدونکي لیوالتیا ښودلې چې د عادي سوداګرۍ پرته د ګړندي اتومات ژمنه کوي.
دا د تیکر شاته شرط دی ، د AI روبوټیک پیل چې هدف یې د یوې دندې لپاره روزل شوي روبوټونو هاخوا ته ځي. "که تاسو تل ورته کوکي په ورته بکس کې واچوئ ، دا په بشپړ ډول کار کوي ، مګر ډیری پروسې ورته ندي ،" شریک بنسټ ایښودونکي کارلا ګومیز کینو ټیک کرنچ ته وویل.
تیکر د دې مسیر واقعیت لپاره ډیزاین شوی. د یو ثابت شکل په شاوخوا کې ډیزاین شوي د هیومینایډ روبوټونو برعکس - د بوستون ډینامیک فکر وکړئ - د تیکر ماشینونه د بیا تنظیم کولو لپاره جوړ شوي. د دوی لاسونه، لاسونه او ټولیزه بڼه د دندې په پام کې نیولو سره تبادله یا اندازه کیدی شي، ایا دا د کڅوړو ترتیب کول، د جامو بسته کول، یا په ګودام کې د بوتلونو او کینونو اداره کول دي.
دا Inditex، د زارا اصلي شرکت، د لومړني ملاتړ کونکي په توګه لاسلیک شوی د دې نښه ده چې د تیکر هیلې چیرته پیل کیږي، نه چیرې چې پای ته رسیږي. د شرکت پراخ هدف دا دی چې له پرچون څخه بهر د تولید په څیر درنو صنعتي ترتیباتو ته لاړ شي، چیرې چې د لاسي کارونو پیچلتیا او پیمانه حتی ډیره ده.
دې عمومي هیلې د اروپا د یو له ګرمو پیلونو څخه د لیدو لپاره د تیکر دریځ سمولو کې مرسته کړې - او د دې مطابق پانګه لوړه کړي. د بارسلونا میشته سټارټ اپ یوازې 85 ملیون ډالر راټول کړي چې دا یې "د اروپا ترټولو لوی روبوټیک لړۍ A" بولي. (موږ په خپلو ریکارډونو کې هم لوی نه دی موندلی.)
له یو کال څخه لږ وروسته د تخم ریکارډ دورې څخه، دا لړۍ A د امریکایی VC شرکت CRV لخوا رهبري کیده او د دودیزو او ستراتیژیکو پانګوالو لخوا یې ملاتړ کیده، په شمول د سامسنګ او اګلا وینچرز، د پانګونې موټر چې د LVMH رییس برنارډ ارنولټ پورې تړلی و.
ګومز کانو وویل سامسنګ لاهم پیرودونکي ندي مګر دا چې دواړه په پرمختللو خبرو اترو کې دي. تیکر به په ورته وخت کې د پیرودونکي ، عرضه کونکي او پانګه اچوونکي په توګه د کوریایی شرکت درلودلو ته ښه راغلاست ووایی - یو ټرافیکټا چې پیل کولو ته به په پیمانه تولید کې عاید او اعتبار دواړه ورکړي.
هغې دا هم یادونه وکړه چې هغه او شریک بنسټ ایښودونکی جیا چیانګ یی ژو "تیکر د پیلوټانو چلولو لپاره نه دی جوړ کړی،" نو ټیم په بشپړ ډول د نوښت څانګې پریږدي او مستقیم لوژستیک یا عملیاتو ته ځي ، چیرې چې معاملې ریښتینې دي او مهال ویش لنډ دی.
د دې ښودلو لپاره چې شرکت واقعیا کولی شي دا وړاندې کړي ، تیکر په مرکزي بارسلونا کې یو نندارتون لري ، او پلان لري چې نور یې پرانیزي ځکه چې دا په ټوله اروپا ، متحده ایالاتو او آسیا کې پراخیږي. دا به د ټیکنالوژۍ، ګمارنې، او پلور په اوږدو کې د سر شمیر ته وده ورکړي.
ګومیز کانو وویل: "موږ دمخه د کار 15000 غوښتنلیکونه ترلاسه کړي او باید د لیونۍ په څیر فلټر کړو." هغې اټکل وکړ چې ټیم کولی شي د کال په پای کې له لسګونو څخه تر 120 پورې خلکو ته وده ورکړي، بیا یې ځان ونیوه: "زه دا وایم، مګر ما دا هم وویل چې موږ به 30 یا 40 ملیون ډالر راټول کړو!"
دا چې تیکر وکولی شو خپل هدف دوه ځله لوړ کړي په بارسلونا کې د خپل مرکزي دفتر په ساتلو کې د پیل کولو قناعت پیاوړی کوي ، د روبوټیک وده کونکي مرکز او د اروپا ټیک اکوسیستم کې په پراخه کچه. ګومز کینو وویل: "دا زموږ لپاره د ګړندي کیدو لپاره هیڅ خنډ نه و ، نو موږ له دې څخه ډیره ګټه پورته کوو."
