د پاکستان د پانګې اچونې کیسه په ندرت سره ډیر امید لرونکی پایښت لري. د 37-میاشتو تمدید شوي فنډ اسانتیا (EFF) لاندې لوی اقتصادي ثبات، چې د مقاومت او پایښت اسانتیا لخوا ضمیمه شوی، د ډیرو څارونکو تمه کولو څخه ډیر پریکړه کونکی و. مالي کسر د GDP 5.4 سلنې ته راښکته شوی، په مالي کال 25 کې د لومړني سرپلس تاریخي 2.4 سلنې ته لوړ شوی. زیرمې نږدې دوه چنده شوي 14.5 ملیارد ډالرو ته رسیدلي، انفلاسیون د 5pc څخه ښکته شوی، او د Fitch، S&P، او Moody's لخوا په پرله پسې ډول حاکمیتونه تعقیب شوي.
جیو پولیټیکل شیبه په غیر معمولي ډول ملاتړ کوي. د نړیوالې ټولنې احساس، په غیر دودیز، صادراتي سکتورونو کې لکه د کانونو او ډیجیټل او معلوماتي ټکنالوجۍ خدماتو کې، خورا هڅونکی دی. دې کار د پاکستان د سرمایه ګذارۍ څرنګوالی بدل کړ. ریکو ډیق په 2025 کې مالي بندښت ترلاسه کړ - د 7 ملیارد ډالرو پروژه چې د نړیوال مالي شرکت ، آسیا پرمختیایی بانک او د متحده ایالاتو ، کاناډا ، جاپان او سعودي عربستان تمویل کونکو لخوا ملاتړ کیږي. اټکل کیږي چې د 2.5 ملیارد ډالرو کلني صادرات به له 2028 څخه وړاندې کړي. د نږدې دوه لسیزو وقفې وروسته، د PIA خصوصي کول په دسمبر 2025 کې وتړل شول. دا په حقیقت کې د باور رایه ده، او هغه مثال چې دا د ډیسکوز (بریښنا توزیع کولو شرکتونو) او نورو دولتي ملکیت شرکتونو لپاره د لیږد وړ شرکتونو (SOE) څخه ډیر دی. داسې ښکاري چې پاکستان ځان د صادراتو په مشرۍ د ټیک آف لپاره ځای په ځای کوي.
بیا هم هغه پرتله چې باید زموږ پام تمرکز وکړي خورا روښانه پاتې دی. پاکستان په FY25 کې 2.46 میلیارده ډالر مستقیمه بهرنۍ پانګونه راجلب کړه؛ ویتنام په همدې کال کې له ۲۵ ملیارد ډالرو څخه زیات مصرف کړل – په داسې اقتصاد کې چې زموږ د ناخالصو تولیداتو (۴۷۶ ملیارد ډالرو) په پرتله زموږ (۴۱۰ ملیارد ډالرو) په پرتله لږ څه لوی دی – شاوخوا لس چنده. د ویتنام مجموعي FDI ذخیره اوس له 322 ملیارد ډالرو څخه زیاته ده چې د GDP دوه پر دریمې برخې سره مساوي ده؛ زموږ د 8pc شاوخوا ګرځي. زموږ د پانګې اچونې او GDP نسبت د سیمه ایز اوسط په مقابل کې نږدې 13pc ته نږدې دی 30p. GDP ته شخصي کریډیټ د 15pc څخه ښکته پاتې دی، په هند کې د 50pc څخه ډیر. دا تشې د خطر لیږد سیسټم منعکس کوي چې لاهم هغه کچې ته نه دی رسیدلی چې زموږ اقتصاد اوس ورته اړتیا لري.
هغه فرصت چې موږ اوس لرو هغه ثبات ته بنسټیز کول دي چې سرلیک لیږدونه یې ښودلي - چې پاکستان کولی شي په یو داسې سیسټم بدل کړي او بدل کړي چې په غیر معمولي میکانیزمونو پورې اړه نلري. څلور لارښونې به په معنی توګه دا اداری طبقه پیاوړې کړي.
هغه فرصت چې موږ اوس لرو د ثبات بنسټیز کول دي.
لومړی، په قانون جوړونه کې د اصلاحاتو افق لنگر کړئ. د مالیې د پالیسۍ نوی تاسیس شوی دفتر - پخپله د EFF د سپارلو وړ - موږ ته موټر راکوي چې اصلي ژمنې په لومړني قانون کې ځای په ځای کړو: د ملي تعرفې پالیسي 2025-30، د SEZ (ځانګړي اقتصادي زون) چوکاټ، د صادراتو د بیا تمویل رژیم، او د معلوماتي ټکنالوجۍ او کانونو پالیسي، چې هر یو یې د لمر له 1 کلونو څخه کم نه لري. دا د IMF د عاید - بې طرفۍ اړتیا سره سم ترسره کیدی شي؛ د وړاندوینې وړتیا خزانې ته لګښت نه ورکوي، مګر دا د پانګې اچونې په برخه کې بیرته تادیه کوي، او حتی په بل ډول د ودې نرخ لپاره مرحله ټاکي چې د یو هیواد اقتصادي برخلیک بیا لیکي - هغه سرعت چې د بې وزلۍ شاته ځي او منځنۍ طبقې راڅرګندیږي، کله چې موږ بالاخره د IMF پروګرام څخه فارغ شو.
دوهم، د تنظیم کونکو خپلواکۍ پیاوړتیا ته دوام ورکړئ. پاکستان دلته مهم پرمختګونه کړي دي، په ځانګړې توګه د دولتي بانک سره، چې عملیاتي خپلواکي پخپله د پروګرام ژمنې دي. د پاکستان د سيکورټيز اينډ ايکسچينج کميشن، د پاور تنظيم کوونکې نيپرا، د تېلو او ګازو ادارې اوګرا او د مقابلې کمېشن ته د ټاکلې مودې غځول، شفاف تقررونه او د واضح کارکردګۍ ماموريت د EFF د حکومتدارۍ اجنډا بشپړوي. قوي تنظیم کونکي دا دي چې څنګه موږ د SIFC (د ځانګړي پانګوونې اسانتیا شورا) شیبه په دایمي پانګوونې کلیم بدلوو ، د لوبې کولو سطحه تضمینوي.
دریم، د خصوصي کولو او د SOE اجنډا په قاطع ډول پرمخ وړئ. SOEs د 2.5 ټریلیون روپیو څخه پورته راټول شوي زیانونه جذب کړي - په حقیقت کې هغه احتمالي مسؤلیت چې EFF د اور وژنې لپاره ډیزاین شوی. د PIA د خصوصي کولو بندول، د هوايي ډګر د آوټ سورس کولو پروسه او د خصوصي کولو په کمیسیون کې د 27 SOEs لومړیتوب لیست د راتلونکي سم ګامونه دي. د پاکستان د خودمختار دولت فنډ مفکوره بیاکتنې ته اړتیا لري ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې د حکومتدارۍ محافظت د برنامه غوښتنه کوي ، ترڅو دا په لنډمهاله کې د ګودامونو د بې کفایتۍ پرځای په مناسب وخت کې د پانګې اچونې وړ کړي. څلورم، د کورني بنسټیز پانګوالو بنسټ جوړ کړئ - هغه تشه چې د IMF پروګرام په مستقیم ډول نه حل کوي. زموږ د متقابل فنډ صنعت د GDP شاوخوا 4pc سره مساوي شتمنۍ اداره کوي؛ په هند کې دا شمیره 17٪ ده، په مالیزیا کې 30٪. دلته د تقاعد شتمنۍ د GDP د 2pc څخه ښکته دي، د بازار په منځ کې د شاوخوا 20p په منځ کې. د وینچر پلازمینې ایکوسیستم لاهم په ماشومتوب کې دی. بهرني پانګه اچوونکي د محلي پانګوالو څخه خپلې نښې اخلي، او دا مالي سکتور د محلي متشبثینو د ودې لپاره د ملا په توګه کار کوي.
د ټولو څلورو بنسټونو یو واحد اصل دی: اعتبار د هغه څه په منځ کې د تشې په کمولو سره رامینځته کیږي چې اعلان کیږي او څه وړاندې کیږي. ویتنام په ۱۹۹۰ کال کې د پاکستان په پرتله بې وزله و. نن ورځ د سړي سر عاید زموږ دوه چنده زیات دی. توپیر سرمایه نه ده. دا قناعت د وخت په تیریدو سره دوام لري.
دا اجنډا د مالي پلوه روښانه ده. د څلورو بدلونونو څخه هیڅ یو د لومړني اضافي اضافي کمولو، د دولتي بانک د پولي موقف څخه وتلو، یا د عوایدو تحرک ته اړتیا نلري. دا مقننه او اداری اصلاحات دي چې لږ لګښت لري مګر ډیر اشاره کوي او پاکستان د کیفیت لرونکي او دوامداره پانګونې لپاره چمتو کوي. لوی اقتصادي بنسټ په خپل ځای دی. جیو پولیټیکل سمون نادر دی. د FDI حتی د GDP 3pc ته پورته کول - د ویتنام نیمایي تناسب - به په کلني جریان کې د 10 ملیارد ډالرو اضافي عاید معنی ولري، د EFF د اوسني تادیاتو څخه ډیر. دا د پاکستان د ویتنام شیبه ده - او د پخوا برعکس، نړۍ یې ګوري. فرصت دا دی چې دا د باور وړ ، اوږد افق پانګوونې کیسه کې بدل کړئ - او د باور کولو لپاره هر دلیل شتون لري چې موږ یې کولی شو.
لیکوال یو لوړ پوړی بانکدار دی.
په ډان، اپریل 30، 2026 کې خپور شوی
