اسلام آباد: د اوبو او بریښنا پراختیا اداره (واپډا) د پنجشنبې په ورځ د مرکزي پرمختیایی کاري ګوند (CDWP) په یوه غونډه کې د پروژې د ضعیف مدیریت ، د شفافیت نشتوالي ، د څارنې ضعیف میکانیزم ، د 802 ملیارد ډالرو څخه ډیر ارزښت لرونکي د اوبو دوه میګا مهم پروژو - دیامر بهاشا ډیم او تره بیټ 5تلاینشن کې د لوی لګښت د زیاتوالي او ځنډ له امله تر سختو نیوکو لاندې راغله.

د منصوبه بندۍ کمېشن فني ټيم او د منصوبه بندۍ او پرمختګ وفاقي وزير احسن اقبال د شپږو کالو نه زياتې مودې راهسې د منصوبې فزيبلېز نه وړاندې کولو او د لګښتونو نظرثاني شوې اندازې نه وړاندې کولو او د بد انتظامۍ او کرپشن په اړه د انکوائري د پټولو کوششونو باندې سخته اندېښنه څرګنده کړې ده. دوی غوښتنه وکړه چې پرته له ځنډه دې د دواړو پلټنو راپور شریک کړي.

په یوه نادر سخت الفاظو عامه بیان کې، د پلان کمېشن وویل چې CDWP د تربیلا 5th توسیع پروژه (T5) چې اوس د 82 ملیارد روپیو اصلي اندازې په مقابل کې 316.4 ملیارده روپۍ لګښت لري د نور غور لپاره د ملي اقتصادي شورا اجراییوي کمیټې (ایکنک) ته راجع کړې.

د T5 په اړه د بحث پرمهال، وزیر "د پروژې د مدیریت، روڼتیا، او نظارت میکانیزمونو په اړه جدي اندیښنې څرګندې کړې". نوموړي د اړوندو کارکوونکو مسلکي وړتيا د پوښتنې وړ وبلله او زياته يې کړه، چې د اوبو د سرچينو وزارت هم په خپل څېړنيز راپور کې نيمګړتياوې په ګوته کړې دي.

منصوبه بندۍ کمېشن د لګښتونو د زیاتوالي، د کمزوري څارنې لپاره په واک نیوکه کوي

وزیر د هغه پروسې په اړه پوښتنې وکړې چې له مخې یې یو سیمه ایز مشاور د مشکوک ریکارډ سره د پروژې لپاره بوخت و. هغه وويل، په لومړي سر کې يو نړيوال مشاور وګومارل شو، خو وروسته په غير شفاف ډول د يوه سيمه ييز شرکت له خوا پر ځاى وګومارل شو. نوموړي اړوندو مسوولينو ته لارښوونه وکړه، چې د څېړنو راپور دې د هر اړخيزې څېړنې په موخه شريک کړي.

د منصوبې مالي اغېزې په ګوته کولو سره، ښاغلي اقبال يادونه وکړه چې په اصل کې د دې پروژې تخمينه 82 مليارده روپۍ وه، په داسې حال کې چې مصارف لا دمخه له 140 مليارد روپو څخه اوښتي دي. هغه هدایت وکړ چې د ناسم مدیریت، ضعیفه احتیاط او د قراردادیانو او مشاورینو د کارکردګۍ په اړه ټول نظرونه په رسمي توګه د ایکنیک مخې ته وړاندې کړي. ده د انکوائري کمېټۍ نه هم وغوښتل چې د ملاقات دوران راپورته شوې مسلې په مکمله توګه وڅېړي او جامع رپورټ ایکنیک ته وړاندې کړي.

CDWP اړوندو چارواکو ته لارښوونه وکړه چې په راتلونکو پروژو کې د دې ډول نیمګړتیاوو د مخنیوي لپاره یو پیاوړی اداري چوکاټ رامینځته کړي، او ټینګار یې وکړ چې د واپډا په څیر موسسې باید د مسلکيتوب، حساب ورکونې او د پروژې حکومتولۍ لوړ معیارونه وساتي.

د تخنیکي ټیم لخوا CDWP ته خبر ورکړل شوی و چې د T5 پروژې په جریان کې د لاندې سټریم کوفرډم د سرغړونې په اړه یوې پلټنې وموندله چې "د T5 د ښکته جریان کوفرډم سقوط د سیلاب له امله نه و بلکه د رولر کمپیکٹ شوي کانکریټ (RCC) څخه د ډبرې ډک بند ته د ډیزاین کې بدلون ، ناکافي نظارت او د پروژې مالي ناکامي او د پروژې د ځنډیدو لامل شو. زیانونه ".

تخنیکي ټیم د واپډا څخه هم وغوښتل چې د اوبو سرچینو وزارت لخوا ترسره شوي تحقیقاتي راپور شریک کړي.

دا نور راپور ورکړل شوی چې "په اصلاح شوي PC-I کې چمتو شوي انګیرنې او معلوماتو پراساس، پروژه د 28/kWh / kWh په کچه ټاکل شوي لګښت سره له مالي پلوه غیر عملي ښکاري، کوم چې مناسب جواز ته اړتیا لري ځکه چې دا به په لومړیو کلونو کې خورا لوړ وي".

د مالیې وزارت د 82 ملیارد څخه 316 ملیارد روپیو ته د 282 سلنې لګښت د زیاتوالي لپاره توجیهات هم غوښتي او په ګوته کوي چې دا پروژه د نړیوالو مالي موسسو (IFIs) له لارې تمویل کیږي. دې له واپډا څخه وغوښتل چې د IFIs څخه ترلاسه شوي تمویل لپاره د بیرته تادیې میکانیزم وړاندې کړي.

د منصوبه بندۍ وزير دا انديښنه هم څرګنده کړه چې د ديامر بهاشا ډيم ترميمي PC-I د تيرو شپږو کالو راهسې د منصوبې لګښت د اصلي منظور شوي تخميني نه څو چنده زياتولو باوجود جمع نه کړے شوے دے۔ هغه وویل، دا د پروژې د مدیریت ضعیف ظرفیت منعکس کوي.

نوموړي د واپډا نوي رئيس ته لارښوونه وکړه، چې د پروژې چارې په مسلکي ډول اداره کړي.

ښاغلي اقبال ټینګار وکړ چې د هغه تحفظات باید د رسمي ریکارډ برخه وګرځول شي.

په غونډه كښې د 25 اربه روپو د هيلي كاپټرو د پېرودلو په اړه د PC-I په خالصه توګه د امنيت په بنياد د غور كولو منظوري وركړې شوه٬ په داسې حال كښې چې د ډيم د برخې لپاره د نظرثاني شوې PC-I د بل ځنډ نه د وړاندې كولو هدايت وكړو۔

په ډان کې خپور شوی، د می په 22، 2026