پشاور: پختونخوا انرجی ڈیولپمنٹ آرگنائزیشن (پیڈو) کے حال ہی میں شروع کیے گئے تین ہائیڈرو پاور پراجیکٹس کی آؤٹ سورسنگ پر ایک تنازعہ کھڑا ہو گیا ہے کیونکہ ادارے کے 70 سے زائد عہدیداروں نے "بیرونی مداخلت اور اہم دفاتر پر دباؤ" کا الزام لگاتے ہوئے صوبائی حکومت سے رابطہ کیا ہے۔
کے پی کے سیکرٹری توانائی اور بجلی کے محکمے کو لکھے گئے ایک پانچ صفحات پر مشتمل خط میں، پیڈو کے 75 سینئر افسران اور دیگر عملے نے کہا کہ وہ "بیرونی عناصر کی جانب سے پالیسی بورڈ کے 46ویں اور 13ویں اجلاس کے منظور شدہ فیصلوں کو نقصان پہنچانے کے لیے جاری کارروائیوں پر اپنے شدید تحفظات اور سخت اعتراضات درج کر رہے ہیں۔
انہوں نے الزام لگایا کہ پیڈو کے اہم دفاتر بشمول چیف ایگزیکٹیو آفیسرز، غیر ضروری بیرونی اثر و رسوخ اور دباؤ کے تحت کام کر رہے ہیں اور اس طرح پالیسی بورڈ کی منظور شدہ ہدایات پر آزادانہ فیصلہ سازی اور عمل درآمد کو بری طرح متاثر کر رہے ہیں۔
حکام نے بتایا کہ ادارے نے حال ہی میں 62.8 میگاواٹ کی کل صلاحیت کے ساتھ کوٹو، کروڑا اور جبوری سمیت تین رن آف دی ریور ہائیڈرو پاور پروجیکٹس شروع کیے ہیں۔
’بیرونی مداخلت‘ پر حکام کا حکومت سے رابطہ
خط میں کہا گیا ہے کہ "یہ منصوبے اس وقت ڈیفیکٹ لائبلٹی پِیریڈ (DLP) کے تحت گھر میں آپریشنل انتظامات کے ذریعے کام کر رہے ہیں اور پشاور الیکٹرک سپلائی کمپنی کے ساتھ ٹیک اینڈ پے پاور کے حصول کے معاہدے کے تحت نیشنل گرڈ سے منسلک ہیں۔"
خط میں کہا گیا ہے کہ جولائی 2020 میں پیڈو پالیسی بورڈ نے درال کھوار ہائیڈرو پاور پروجیکٹ کو مقامی O&M ماڈل کے لیے پائلٹ پروجیکٹ کے طور پر اپنایا۔ اس میں کہا گیا ہے کہ مقامی ماڈل کی کامیابی کے بعد، پالیسی بورڈ نے ستمبر 2023 میں اپنی 13ویں میٹنگ میں، کوٹو، جبوری اور کروڑا HPPs کو آؤٹ سورس ماڈل کے بجائے خود O&M کی بنیاد پر چلانے کا فیصلہ کیا۔
اس کے علاوہ، اس نے کہا کہ اسی مقصد کے لیے، پیڈو نے عملے کی بھرتی کا عمل بھی شروع کیا جو اس وقت انٹرویو کے مرحلے میں تھا۔
ان عہدیداروں نے صوبائی حکومت سے مطالبہ کیا کہ پیڈو پالیسی بورڈ کے 46ویں اجلاس میں کیے گئے فیصلوں کی 13ویں میٹنگ میں دوبارہ توثیق کی گئی، بعد میں بجٹ کی منظوریوں کے ساتھ ان پر بغیر کسی انحراف کے عمل درآمد کیا جائے۔
"دیسی O&M ماڈل کو کسی بھی مرحلے پر تبدیل، کمزور یا تبدیل نہیں کیا جانا چاہیے۔ اس کے بجائے ماڈل کو پیڈو پروجیکٹس کے معیاری فریم ورک کے طور پر جاری، مضبوط اور ادارہ جاتی بنایا جانا چاہیے،" حکام نے مطالبہ کیا۔
اس کے علاوہ، انہوں نے کہا کہ انتظامی اور یا پالیسی کے نفاذ کے معاملات میں کسی بھی بیرونی اثر و رسوخ یا مداخلت کو فوری طور پر بند کیا جائے اور تمام متعلقہ فورم بشمول ہیومن ریسورس، ایڈمنسٹریشن، سی ای او آفس اور ایگزیکٹو کمیٹی کو مکمل آزادی کے ساتھ پالیسی بورڈ کے منظور شدہ فیصلوں کے مطابق بیرونی اثر و رسوخ اور دباؤ کے بغیر کام کرنے کی اجازت دی جائے۔
انہوں نے یہ بھی مطالبہ کیا کہ ادارہ جاتی خود مختاری کی بحالی، پالیسی کے تسلسل اور شفاف، میرٹ پر مبنی نفاذ کے طریقہ کار کو یقینی بنانے کے لیے ضروری ہدایات جاری کی جائیں۔
پیڈو کے سی ای او انوار الحق نے ڈان کو بتایا کہ پیڈو کے تیار کردہ مالاکنڈ – III اور پیہور ہائیڈرو پاور پروجیکٹس ٹھیکیداروں کے چلانے سے پہلے آؤٹ سورس کیے گئے تھے۔
انہوں نے کہا کہ درال خاور پراجیکٹ ادارہ کے عملے کے ذریعے مقامی طور پر چلائے جانے والے اداروں میں پہلا منصوبہ ہے۔
انہوں نے کہا کہ درال خاور کو خود چلانے کا تجربہ بہت کامیاب رہا۔
مسٹر حق نے کہا کہ حال ہی میں شروع کیے گئے کوٹو، کروڑہ اور جبوری پروجیکٹس فی الحال ڈی ایل پی کی بنیاد پر چل رہے ہیں، جہاں ٹھیکیدار نے خطرہ اور لاگت برداشت کی۔
تاہم، انہوں نے کہا کہ ان منصوبوں کے کامیاب آپریشن کے لیے، پیڈو کو تربیت یافتہ عملے کے ارکان کی ضرورت تھی کیونکہ وہ بڑے پاور ہاؤس تھے، جن میں سے ہر ایک کئی میگاواٹ بجلی پیدا کرتا تھا۔
انہوں نے کہا کہ ہمیں ان منصوبوں کو مقامی طور پر چلانے کے لیے کم از کم 150 عملے کی ضرورت ہے۔
سی ای او نے کہا کہ فی الحال عملے کی بھرتی کا عمل جاری ہے۔ تاہم، انہوں نے کہا کہ عبوری دور میں، ادارے کو ہائبرڈ ماڈل کے لیے جانا چاہیے۔
"مجھے یقین ہے کہ پیڈو کا مستقبل اپنے منصوبوں کو مقامی طور پر چلانے میں مضمر ہے اور صرف اسی طرح تنظیم ترقی اور توسیع کر سکتی ہے۔ تاہم، یہ راتوں رات نہیں ہو سکتا،" انہوں نے کہا۔
رابطہ کرنے پر توانائی اور بجلی کے محکمے کے سیکریٹری نثار احمد نے دعویٰ کیا کہ ’’پیڈو معاملات میں کوئی بیرونی اثر و رسوخ نہیں ہے‘‘۔
ڈان میں 13 مئی 2026 کو شائع ہوا۔
