هندستاني گراهڪ مصروفيت واري سافٽ ويئر فرم MoEngage حاصل ڪئي آهي سان فرانسسڪو جي بنياد تي شروعاتي Aampe هڪ تمام نقد ڊيل ۾، شرط رکي ٿو ته AI ايجنٽ جيڪي انفرادي گراهڪن لاءِ فيصلا ڪن ٿا اهي مارڪيٽنگ جو مستقبل بڻجي ويندا.
MoEngage ٽرانزيڪشن جي مالي شرطن کي ظاهر نه ڪيو، پر معاملي سان واقف هڪ ذريعو TechCrunch کي ٻڌايو ته سڀ نقد ڊالر جي قيمت لکين ڊالر هئي.
2020 ۾ قائم ڪيل، Aampe سافٽ ويئر ٺاهي ٿو جيڪو هر گراهڪ لاءِ وقف ٿيل AI ايجنٽ تفويض ڪري ٿو، برانڊز کي اجازت ڏئي ٿو ته پيغام رسائي کي ذاتي ڪرڻ جي بنياد تي روايتي سامعين جي حصن ۽ مهم جي ضابطن جي بجاءِ. شروعاتي يو ايس، يورپ، ۽ ايشيا-پئسفڪ ۾ 30 کان وڌيڪ گراهڪ آهن، ۽ گذريل سال جي ڀيٽ ۾ 150٪ پاران سالياني ورهاڱي واري آمدني ۾ اضافو ٿيو، MoEngage جي گڏيل باني ۽ چيف ايگزيڪيوٽو رويٽيجا دودا هڪ انٽرويو ۾ چيو.
Dodda TechCrunch کي ٻڌايو ته حصول ان کي گراهڪن کي حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪندي مخالف مارڪيٽنگ پليٽ فارمن جهڙوڪ Salesforce ۽ Adobe استعمال ڪندي.
"اسان جي ترقي جو هڪ وڏو حصو Salesforce Marketing Cloud ۽ Adobe Experience Cloud مان انٽرنيشنل گراهڪ جي لڏپلاڻ سان ڀريل آهي،" دودو چيو.
MoEngage تازو ئي دستخط ڪيو ٽي کان چار ملٽي ملين ڊالرن جي سالياني ڪانٽريڪٽ ويليو ڊيلز جي گراهڪن سان جيڪي سيلز فورس کان تبديل ٿي ويا آهن، ڊوڊا چيو. هن کي اميد آهي ته Aampe جو حصول کيس وڌيڪ اهڙن گراهڪن کي کٽڻ ۾ مدد ڏيندو.
حصول اچي ٿو جيئن سافٽ ويئر ڪمپنيون AI کي انٽرپرائز ايپليڪيشنن ۾ شامل ڪرڻ جي لاءِ ڊوڙن ٿيون، اوزارن کان اڳتي وڌن ٿيون جيڪي مواد پيدا ڪن ٿيون يا ملازمن کي خودمختيار فيصلا ڪرڻ وارن ايجنٽن جي مدد ڪن ٿيون. مارڪيٽنگ ۾، اهو فيصلو ڪرڻ ۾ شامل آهي ڪهڙن گراهڪ کي نشانو بڻائڻ، ڪهڙا پيغام موڪلڻ، ۽ جڏهن انهن کي موڪليو وڃي.
Aampe جي ٽيڪنالاجي استعمال ڪئي وئي آهي برانڊز بشمول Swiggy، Grab، ۽ Taxfix، جن مان ڪجھ MoEngage جي ڪسٽمر مصروفيت واري پليٽ فارم کي پڻ استعمال ڪن ٿا.
حصول ڇهن مهينن کان پوءِ آيو آهي جڏهن MoEngage ابتدائي ۽ ثانوي ٽرانزيڪشن جي ميلاپ ذريعي $280 ملين گڏ ڪيا. لڳ ڀڳ 20 Aampe ملازم MoEngage ۾ شامل ٿيندا، ڪمپني جي افرادي قوت کي لڳ ڀڳ 820 ماڻهن تائين وٺي ويندا.
2020 ۾ قائم ڪيل، Aampe اٽڪل 28 ملين ڊالر گڏ ڪيا آهن ٽن فنڊنگ رائونڊ ۾. شروعاتي ڳڻپ ڪري ٿو Peak XV پارٽنرز، Z47، ۽ ٿيوري وينچرز ان جي سيڙپڪارن ۾.
