The Builders Stage واپس اچي رهيو آهي TechCrunch Disrupt 2026، باني، اسٽارٽ اپ آپريٽرز، ۽ سيڙپڪارن کي گڏ ڪري عملي گفتگو لاءِ جيڪي ڪامياب ڪمپنين کي ٺاهڻ ۽ ماپڻ ۾ وٺن ٿا.
ٽيڪني ماحولي نظام کي شڪل ڏيڻ واري شروعاتي ۽ وينچر اڳواڻن کان ٻڌو، بشمول گرانٽ لي، سي اي او ۽ گاما جو ڪو باني؛ ليه سوليوان، Precedent.vc تي باني ۽ جنرل پارٽنر؛ روبي اسٽين، گوگل تي پراڊڪٽ جو VP؛ ۽ وڌيڪ . واضح گفتگو ۽ حقيقي دنيا جي ڪيسن جي مطالعي جي ذريعي، اسپيڪر فنڊ گڏ ڪرڻ، نوڪرين تي، مارڪيٽ ڏانهن وڃڻ واري حڪمت عملي، AI، ۽ آپريشنل فيصلن تي قابل عمل بصيرت حصيداري ڪندا جيڪي شروعاتي ترقي کي تيز ڪن ٿا.
10000 کان وڌيڪ باني، سيڙپڪار، شروعاتي آپريٽرز، ۽ ٽيڪنالاجي اڳواڻن سان فرانسسڪو ۾ ماسڪون سينٽر ۾ 13-15 آڪٽوبر تي شامل ٿيو. اڄ ئي رجسٽر ٿيو ۽ $330 تائين بچايو ٽڪيٽ جي قيمتن ۾ واڌ کان اڳ.
هڪ شروعاتي تعمير ڪرڻ هڪ شيء آهي. ھڪڙي ڪمپني جي تعمير جيڪا ماپ ڪري سگھي ٿي ھڪڙو ٻيو چئلينج آھي مڪمل طور تي. دي بلڊرز اسٽيج ڇهن صنعتن تي مرڪوز اسٽيجز مان هڪ آهي Disrupt 2026، جيڪو بانين جي مدد ڪرڻ لاءِ وقف آهي ترقي جي چيلنجز کي نيويگيٽ ڪرڻ لاءِ، سرمائي کي وڌائڻ ۽ اعليٰ صلاحيتن کي ڀرتي ڪرڻ کان وٺي گو-ٽو-مارڪيٽ انجڻ ٺاهڻ ۽ سيڊ کان سيريز A تائين ٽپو ڏيڻ جي تياري ڪرڻ.
هر سيشن عملي حڪمت عمليون فراهم ڪري ٿو جيڪي توهان فوري طور تي ڪم ڪري سگهو ٿا، گڏوگڏ لائيو سوال ۽ جواب دوران ڳالهائيندڙن سان سڌو سنئون مشغول ٿيڻ جا موقعا. اڄ ئي 2026 کي Disrupt ڪرڻ لاءِ پنهنجو پاس محفوظ ڪريو ۽ قيمتون وڌڻ کان اڳ $330 تائين بچايو.
وڌيڪ اشتهارن جي بغير، هتي توهان جي پهرين نظر آهي بلڊرز اسٽيج ايجنڊا تي، وڌيڪ اسپيڪر ۽ سيشن سان گڏ اعلان ڪيو ويندو جيئن اسان واقعي جي ويجهو پهتاسين.
ڪيئن کٽيو جڏهن توهان AI نه ٺاهي رهيا آهيو
شان شان سان، انويسٽمينٽ مئنيجر، بيللي گفورڊ ۽ وڌيڪ ڳالهائيندڙن جو اعلان ڪيو ويندو
اي آءِ وينچر جي دنيا تي غالب ٿي سگهي ٿو، پر ڪيتريون ئي پائيدار ڪمپنيون اهي نه هونديون جيڪي وڪرو ڪن ٿيون AI ماڊل يا ايجنٽ. هي سيشن باني لاءِ آهي AI جنون مارڪيٽ ۾ توجه لاءِ مقابلو ڪري رهيا آهن. پينلسٽ ان کي ٽوڙي ڇڏيندا آهن جيڪي اصل ۾ هاڻي اهم آهن: موثر ترقي، برقرار رکڻ، آمدني جي معيار، ۽ نظم و ضبط تي عملدرآمد، ۽ ڇو بنياديات، نه هائيپ، اڃا به بريڪ آئوٽ ڪاروبار ٺاهي.
ڇا ٿئي ٿو جڏهن OpenAI توهان جو روڊ ميپ موڪلي ٿو
مائيڪل ٽرڪوٽ سان، سي اي او ۽ ڪو باني، ايئربيٽ؛ راب ٽوز، پارٽنر، ريڊيڪل وينچرز؛ ۽ Linda Tong، CEO، Webflo w
تقريبن سڀئي AI باني انهن ڏينهن ۾ ساڳي پريشاني آهي: ڇا جيڪڏهن OpenAI يا Anthropic هڪ پراڊڪٽ لانچ ڪري جيڪا منهنجي مقابلي ۾ هجي؟ جيتوڻيڪ مضبوط پراڊڪٽس وڏين رانديگرن جون خاصيتون بڻجڻ جي خطري ۾ آهن. هي سيشن ڳولي ٿو ته ڪٿي دفاعي صلاحيت موجود آهي ۽ باني ڇا ڪري سگهن ٿا جيڪڏهن اهي تيزيءَ سان ترقي ڪندڙ AI جنات کان مقابلي کي منهن ڏين.
پراڊڪٽ کان سواءِ پري-سيڊ کٽڻ
پنيت اگروال سان، مئنيجنگ پارٽنر، سچا وينچرز؛ آسٽن ڪليمنٽس، مئنيجنگ پارٽنر، سلوسن ۽ ڪمپني؛ ۽ Sandhya Venkatachalam، باني ۽ مئنيجنگ پارٽنر، Axiom پارٽنر
باني کان وڌيڪ توقع ڪئي وئي آهي ته سرمائي لاءِ مقابلو ڪرڻ کان پهريان انهن وٽ هڪ پيداوار هجي. اڳ-ٻج اسٽيج تي، سيڙپڪار ڪهاڻي، يقين، ۽ باني-مارڪيٽ فٽ تي شرط رکي رهيا آهن. هي سيشن ٽوڙي ٿو ته ڪئين اعتبار پيدا ڪرڻ کان اڳ آمدني موجود آهي تنهن ڪري سيڙپڪار هن پهرين چيڪ کي ڪٽيندا.
MVP کان اربين استعمال ڪندڙن تائين: ڪئين پراڊڪٽ فيصلا اسڪيل تي تبديل ٿيڻ گهرجن
روبي اسٽين سان، وي پي، پراڊڪٽ، گوگل
جڏهن توهان جي پهرين گهٽ ۾ گهٽ قابل عمل پراڊڪٽ جي تعمير ڪرڻ وقت حاصل ٿيندڙ جبلتون توهان کي هڪ ارب صارف جي پيماني تي ٽوڙي سگهن ٿيون. هن فائر سائڊ ۾، روبي اسٽين شيئر ڪري ٿو ته ڪيئن پراڊڪٽ جي فيصلي ۾ تبديليون اينديون آهن جڏهن هر تازه ڪاري اربين صارفين تي اثر انداز ٿئي ٿي. ٻڌو ڪيئن ٽيمون رفتار کي توازن سان گڏ اعتماد ۽ جدت سان اعتماد سان دنيا جي سڀ کان وڏي پراڊڪٽ تنظيمن مان.
نوڪريون جڏهن AI هڪ گڏيل باني آهي
جوش ريوس سان، سي اي او ۽ ڪو-باني، گسٽو ۽ وڌيڪ ڳالهائيندڙن جو اعلان ڪيو ويندو
شروعاتي اسٽيج ڪمپنيون هاڻي صرف AI سان تعمير نه ٿيون آهن؛ اهي ان کي نوڪري ڪري رهيا آهن. جيئن ته AI ايجنٽ انجنيئرنگ، سپورٽ، ۽ آپريشنز تي وٺي رهيا آهن، هڪ ابتدائي ٽيم جي تعريف کي ٻيهر لکيو پيو وڃي. هي سيشن دريافت ڪري ٿو ته باني ڪيئن فيصلو ڪن ٿا ته انسانن کي ڇا هجڻ گهرجي بمقابله جيڪو AI ڏانهن نمائندو ڪيو وڃي، ۽ ڪيئن اعلي ترقي جي شروعاتن جي رفتار، احتساب، يا ثقافت کي وڃائڻ کان سواء هائبرڊ ٽيمون ٺاهي رهيا آهن.
M&A هاڻي هڪ ابتدائي اسٽيج واري حڪمت عملي آهي
ڪارل الومار سان، مئنيجنگ پارٽنر، M13؛ Aklil Ibssa, Head of Corporate Development and M&A, Coinbase; ۽ Lindsey Mignano، باني، Mignano Law Group هوشيار باني اڄ نه صرف IPOs لاءِ تعمير ڪري رهيا آهن؛ اهي هڪ ڏينهن کان ذهن ۾ ممڪن حاصلات سان پڻ تعمير ڪري رهيا آهن. جيئن ٻاهر نڪرندو شفٽ ۽ سرمايو سخت، M&A کي جلد سمجھڻ هڪ مقابلي وارو فائدو بڻجي ويو آهي. هي سيشن ٽوڙي ٿو ته باني ڪيئن پيدا ڪري سگھن ٿا اهڙي آپشن جو امڪان پيداوار جي حڪمت عملي ۽ شراڪت ذريعي. اهو ٻڌائي ٿو ته ڪيئن وڏي ڊالر جي شروعاتي نتيجا اصل ۾ ٿين ٿا، جيتوڻيڪ ننڍن ڪمپنين لاء.
سيريز A 2027 ۾
جهانوي سردانه، پارٽنر، انڊيڪس وينچرز؛ شيليندر سنگهه، مئنيجنگ ڊائريڪٽر، Peak XV؛ ۽ جينيل ٽينگ ويڊ، ڀائيوار، بيسمر
سيريز اي سخت ٿي رهي آهي، وي سيز سان گڏ وڌيڪ مطالبا وڌي رهيا آهن. ايندڙ 1-2 سالن ۾ گڏ ڪرڻ جي منصوبابندي ڪندڙ باني لاءِ، هي سيشن ٽوڙي ٿو ته 2027 ۾ ”فنڊ ايبل“ جو اصل مطلب ڇا ٿيندو. ٻڌو ته ڪيئن اعليٰ سيڙپڪار ميٽرڪس، ٽيمن ۽ ڪشش کي نئين سر وضاحت ڪري رهيا آهن، جيڪي هاڻي اهم آهن، ڪهڙيون پراڻيون فنڊ گڏ ڪرڻ واريون پلے بڪ هاڻي ڪم نه ٿيون ڪن، ۽ ڪمپنيون ايندڙ فنڊنگ چڪر ۾ پيڪ کان ڪيئن الڳ ٿي سگهن ٿيون.
90-ڏينهن GTM: ڇو $0–$10M ARR نئين بيس لائين آهي (۽ اصل ۾ اتي ڪيئن حاصل ڪجي)
ريان ميڊوز سان، چيف روينيو آفيسر، لوبل؛ Tomasz Tunguz, جنرل پارٽنر ۽ باني, Theory Ventures; ۽ وڌيڪ ڳالهائيندڙن جو اعلان ڪيو ويندو
ڪشش جي تعريف تبديل ٿي وئي آهي. جيڪو هڪ ڀيرو سالن ۾ ورتو ويو هاڻي مهينن ۾ متوقع آهي، ۽ $0-$10M ARR وڌي رهيو آهي نئين شروعاتي اسٽيج بيس لائين. هي سيشن ٽوڙي ٿو ته ڪيئن AI-فعال عمل، تيز ورڇ، ۽ سيڙپڪارن جي اميدن کي ڦيرائڻ GTM ٽائمز کي دٻائي رهيا آهن، ۽ تاکتياتي ليورز باني کي پهرين 90 ڏينهن ۾ آمدني کي تيز ڪرڻ ۽ تيزيءَ سان بيهڻ جي ضرورت آهي.
حقيقي Tokenmaxxing: ڪيئن بهترين AI ڪمپنيون هڪ ملٽي ماڊل ورلڊ نيويگيٽ ڪن ٿيون
مو جمما سان، ڀائيوار، ڪيپيٽل جي؛ Zuzanna Stamirowska، CEO ۽ Cofounder، Pathway؛ ۽ وڌيڪ ڳالهائيندڙن جو اعلان ڪيو ويندو
فرنٽيئر تيزيءَ سان اڳتي وڌي رهيو آهي ڪنهن به هڪ ماڊل سان گڏ رهي سگهي ٿو، ۽ ٽيمون تمام ڪامياب AI پروڊڪٽس ٺاهي رهيون آهن صرف هڪ تي بيٽنگ ڪرڻ جي بجاءِ ڪيترن ئي ماڊلن تي آرڪيسٽريٽنگ ڪري رهيون آهن. هي پينل انهي شفٽ جي مرڪز تي باني ۽ آپريٽرز کي گڏ ڪري ٿو بحث ڪرڻ لاءِ ته اهي ڪئين نوان ماڊل جو جائزو وٺن ٿا، پيماني تي قيمت ۽ اعتبار جو انتظام ڪن ٿا، ۽ معمار پراڊڪٽس جيڪي تيزيءَ سان ترقي ڪري سگهن ٿيون جيئن بنيادي ٽيڪنالاجي.
PMF ريڊ پرچم: ڪيئن ٻڌايان جيڪڏهن توهان وٽ واقعي آهي
راجيو ڌام سان، ڀائيوار، سيفائر وينچرز؛ راهول ووهرا، باني ۽ سپر هيومن ميل جو سربراهه؛ ۽ وڌيڪ ڳالهائيندڙن جو اعلان ڪيو ويندو
هڪ AI hype چڪر ۾، پراڊڪٽ-مارڪيٽ فٽ سگنل جعلي ڪرڻ آسان ۽ ڀروسو ڪرڻ ڏکيو آهي. باني پائيدار ڪشش لاءِ ابتدائي جوش، استعمال جي اسپائڪس، ۽ پائلٽ جي فتح کي غلط سمجهي رهيا آهن. هي سيشن ٽوڙي ٿو ته ڇا غلط PMF اصل ۾ ڏسڻ ۾ اچي ٿو، ڪيئن سيڙپڪار ۽ آپريٽرز حقيقي برقرار رکڻ کي هائپ هلائيندڙ اپنائڻ کان الڳ ڪن ٿا، ۽ سگنل جيڪي ظاهر ڪن ٿا ته ڇا ڪمپني کي سچي پل يا صرف عارضي رفتار آهي.
The Zero-to-1K Playbook: ڪيئن حاصل ڪجي پنهنجا پهريان 1000 گراهڪ بغير مارڪيٽنگ بجيٽ جي
گرانٽ لي سان، سي اي او ۽ ڪو-باني، گاما ۽ ليه سوليوان، باني ۽ جنرل پارٽنر، Precedent.vc
ابتدائي گراهڪ حاصل ڪرڻ مارڪيٽنگ خرچن جي باري ۾ ناهي. اهو باني جي اڳواڻي ۾ ورهائڻ ۽ مسلسل عمل جي باري ۾ آهي. صفر کان هڪ تي اڪثر شروع ٿيندڙن وٽ بجيٽ، برانڊ، يا پيمانو نه هوندو آهي، رڳو تڪڙي ۽ تخليقيت هوندي آهي. هي سيشن ٽوڙي ٿو ته ڪيئن باني پنهنجي پهرين گراهڪن کي لينڊ ڪري رهيا آهن ڪميونٽي بلڊنگ، پيداوار جي اڳواڻي واري ترقي، باني جي اڳواڻي ۾ وڪرو، اسٽريٽجڪ آئوٽ بائونڊ، ۽ لفظ جي وات جي رفتار.
ها، اهو هڪ باني هجڻ ڏکيو آهي: هڪ ايماندار گفتگو
نيل ڊيلي سان، ڪو-باني ۽ مئنيجنگ پارٽنر، انتقامي ڪيپيٽل؛ David H. Rosmarin، ايسوسيئيٽ پروفيسر، هارورڊ ميڊيڪل اسڪول؛ ۽ جڪ اندرشا، ايئر اسپيڊر لاءِ ڪو-باني ۽ چيف ڪمرشل آفيسر
ڪمپني جي عمارت نفسياتي طور تي گهربل آهي جيئن اها اسٽريٽجڪ آهي، ۽ اڪثر باني روايتون ان حقيقت کي گهٽائي ڇڏيندا آهن. هن صاف گفتگو ۾، باني ۽ ذهني ڪارڪردگي جا ماهر اعلي ترقي واري ماحول جي پوشیدہ قيمتن کي ختم ڪن ٿا، جلدي ۽ فيصلي جي ٿڪائي کان وٺي مسلسل دٻاء جي سڃاڻپ جي دٻاء تائين، ۽ سسٽم، عادتون، ۽ ذهني فريم ورڪ کي حصيداري ڪن ٿا جيڪي اڳواڻن کي برداشت ڪرڻ ۽ اعلي سطح تي انجام ڏيڻ ۾ مدد ڪن ٿيون.
تنهنڪري توهان هڪ هٽ پراڊڪٽ حاصل ڪيو آهي. توهان جي ڪمپني ان کي ٻيهر ڪيئن ڪندي؟
فلپ ڪليزان سان، سي اي او ۽ ڪو-باني، ورڪاڊا؛ ۽ وڌيڪ ڳالهائيندڙن جو اعلان ڪيو ويندو گھڻا شروعاتي اسٽال ختم ٿي ويا آھن ڇاڪاڻ ته اھي ھڪڙي عظيم پراڊڪٽ ٺاھيندا آھن بدران ھڪڙي ھڪڙي وڏي پيداوار واري انجڻ جي بدران. هڪ وينچر سرمائيدار ۽ ٻن باني سان شامل ٿيو جيئن اهي ظاهر ڪن ٿا صحيح آپريشنل پلے بڪ لاءِ سرمائي جي تخصيص، سسٽمائيزنگ اندروني جدت، ۽ بنيادي پراڊڪٽ جي ترقي جي وکر کي فليٽ ٿيڻ کان اڳ هڪ جامع ”سيڪنڊ ايڪٽ“ انجنيئرنگ.
سڀ کان وڌيڪ مقابلي واري مارڪيٽ ۾ ملازمت، معاوضو ۽ ثقافت
Matt Birnbaum سان، باني، Wylder.co؛ Atli Thorkelsson , VP , Talent Network , Redpoint Ventures ؛ ۽ وڌيڪ ڳالهائيندڙن جو اعلان ڪيو ويندو
ان جي باري ۾ ڪو به سوال ناهي، اي آئي جي شروعاتن جي ترقي سڀني ٽيڪني ڪمپنين لاء نوڪرين ۽ برقرار رکڻ کي وڌيڪ ڏکيو بڻائي ڇڏيو آهي. AI ٽيلنٽ لاءِ مقابلي کان وٺي ثانوي سيلز تائين ، باني پنهنجي شروعاتن جي انساني بنيادي ڍانچي تي ٻيهر غور ڪري رهيا آهن. جيئن نوڪرين تي ڀرتي، ترغيبون، ۽ ملازمن جون اميدون تيزيءَ سان وڌي رهيون آهن، هي سيشن اهو معلوم ڪري ٿو ته ڪيئن ڪمپنيون معاوضي، ڪلچر، ۽ ٽيم جي تعمير جي حڪمت عملين کي اپنائڻ لاءِ بنيادي طور تي بدليل شروعاتي ماحول ۾ اعليٰ صلاحيتن کي راغب ڪرڻ ۽ برقرار رکڻ لاءِ.
وائرل ترقي ڪيئن ٺاهيو ۽ ان تي سرمائيداري ڪريو
Zach Yadegari سان، باني، Cal AI
شروع ٿي سگھي ٿو صفر کان وائرل تائين رات جو، پر انهي رفتار کي برقرار رکڻ هڪ مڪمل طور تي مختلف چئلينج آهي. هن فائر سائڊ ۾، Zach Yadegari شيئر ڪري ٿو ته ڪيئن Cal AI تيز رفتار ترقي، پيداوار جي دٻاء، ۽ تقسيم تي هلندڙ مارڪيٽ ۾ تعمير جي حقيقتن کي نيويگيٽ ڪيو. پائيدار برقرار رکڻ ۽ ڊگهي مدي واري ڪمپني جي عمارت ۾ بريڪ آئوٽ توجه کي موڙڻ جي پويان سبق ٻڌو.
The High-conviction Filter: اسان جنگ جي ميدان مان ڇا سکيو
Alexa Von Tobel سان، Inspired Capital ۽ وڌيڪ ڳالهائيندڙن جو اعلان ڪيو وڃي
ڇا بريڪ آئوٽ ڪمپنين کي باقي کان ڌار ڪيو 2026 ۾؟ هن واضح بيان ۾، جنگ جي ميدان جا جج رجحانات ۽ باني خاصيتون جيڪي حقيقي وقت ۾ بيٺا آهن، سيڙپڪارن جي اميدن کي انهن روايتن ڏانهن منتقل ڪرڻ کان وٺي جيڪي هن سال گهڻو ڪري گونج ڪندا آهن. ڳالهه ٻولهه اهو به معلوم ڪندي ته شروعاتي ڪهاڻي ٻڌائڻ ڪيئن ترقي ڪري رهيو آهي ۽ اسپاٽ لائٽ کان پوءِ ڇا ٿئي ٿو، جنهن ۾ رفتار کي برقرار رکڻ ۽ اهم 12 مهينن کان پوءِ اهم لانچ، فنڊنگ راؤنڊ، يا جنگ جي ميدان ۾ ظاهر ٿيڻ کان پوءِ زنده رهڻ جون حقيقتون شامل آهن.
جيڪڏھن توھان تيار آھيو ھوشيار، تيزيءَ سان ماپڻ، ۽ شروعاتن جي مستقبل کي ٺاھيندڙ اڳواڻن کان سکو، اڄ ئي TechCrunch Disrupt 2026 ڏانھن پنھنجو پاس محفوظ ڪريو ۽ قيمتون وڌڻ کان اڳ $330 تائين بچايو.
