هر سال، اسان TechCrunch جي واقعن تي ڳالهائڻ لاء درخواست ڏيندڙن جي وڏي آمد حاصل ڪندا آهيون، ۽ هن سال جي باني اجلاس بوسٽن ۾ نومبر 4 تي مختلف نه هوندي! اسان هر ڪنهن جو شڪريو ادا ڪرڻ چاهيون ٿا جن اسان جي پروگرامنگ ۾ حصو وٺڻ لاءِ درخواست ڏني ۽ پنهنجي مهارت کي شروعاتي ڪميونٽي سان شيئر ڪرڻ ۾ مدد ڪئي.
محتاط جائزو وٺڻ کان پوء، اسان وٽ 11 فائنلسٽ آھن جيڪي ھن سال جي ايونٽ ايجنڊا جي اندر چار سلاٽ لاء ويھي رھيا آھن، ۽ ھر ھڪڙي قسم جي عملي، ضروري بصيرت ڏيکاري ٿو جيڪا صرف انھن کي پهچائي سگھي ٿي جن کي ٺاھيو، ٺھرايو، ۽ ڪامياب ٿيو.
توھان ووٽ ڪري سگھوٿا ھن لنڪ ذريعي وزن ڪرڻ لاءِ جنھن تي سيشن آخرڪار کٽيندا آھن. موڪلون 4 سيپٽمبر تي بند ٿينديون. جيڪڏھن توھان ووٽ ڪري رھيا آھيو ۽ ھن سال توھان جي باني اجلاس جون ٽڪيٽون اڳي ئي حاصل نه ڪيون آھن، توھان ڇا جو انتظار ڪري رھيا آھيو؟
بوسٽن ۾ 4 نومبر تي، توهان کي مباشرت، خاص سيشن ۾ ماهرن کان سڌو سنئون سکڻ جو موقعو ملندو جيڪي توهان کي مقابلي کان اڳتي وڌائي سگهن ٿا يا توهان کي نئين دور جي ايندڙ دور کي ترقي ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪرڻ لاءِ تيار ڪري سگهن ٿا. اسان وٽ اڃا تائين ٽڪيٽن تي رعايتون آهن جيڪي توهان کي هتي $100 تائين بچائي سگهن ٿيون!
انهي سان گڏ چيو ته، اچو ته اسان جي ناپسنديده سامعين جي پسند جي نامزدگين ۾ ٻڏي وڃو، ۽ ياد رکو: ووٽنگ هن فارم ذريعي ٿيندي آهي، تنهنڪري هڪ نظر وٺو ۽ پوء پنهنجو ووٽ جمع ڪرايو!
اليگزينڊررا ايمز: باني ۽ چيف ايونٽ اسٽريٽجسٽ، بليو پرنٽ ليب
شروعاتي اسٽيج جي باني واقعن کي ٻن طريقن مان ھڪڙي طريقي سان پيش ڪن ٿا: ھائو ھر موقعي تي، يا انھن کان پاسو ڪريو مڪمل طور تي ڇو ته ROI کي جواز ڏيڻ ناممڪن محسوس ٿئي ٿو. نه ئي هوشيار آهي. واقعا پيدا ڪري سگھن ٿا توھان جي سامعين ۽ اعتبار کان پھريائين پراڊڪٽ-مارڪيٽ ۾ مناسب پر صرف جيڪڏھن توھان حڪمت وارا آھيو جن بابت توھان جي وقت ۽ بجيٽ جا مستحق آھن. اسان بحث ڪنداسين ته حڪمت عملي سان ڪيئن سوچيو وڃي جڏهن وسيلا تنگ آهن، بشمول باني واقعن مان ROI کي ڪيئن وڌايو وڃي هن جهڙو. توهان اسٽيج جي مناسب واقعن جي سيڙپڪاري کي ترجيح ڏيڻ لاءِ فريم ورڪ سان گڏ ڇڏيندا، پيچيدگين اوزارن کان سواءِ قدر ثابت ڪرڻ لاءِ حڪمت عمليون، ۽ جڏهن واقعا سمجهه ۾ ايندا آهن ۽ جڏهن اهي نه هوندا آهن.
Hannan Happi: سي اي او ۽ ڪو-باني، Exowatt
گهريلو پيداوار واپس اسپاٽ لائٽ ۾ آهي، پر آمريڪا ۾ هارڊويئر جي تعمير اڃا تائين وڏي پيماني تي تمام قيمتي طور تي ڏٺو ويو آهي. هي سيشن ڳولي ٿو ته ڪيئن باني هارڊويئر ڪمپنيون ٺاهي سگهن ٿيون جيڪي “ميڊ ان يو ايس اي” کي اقتصادي طور تي هڪ ڏينهن کان قابل عمل بڻائين ٿيون. اسان ٽوڙينداسين سپلائي چين جي حڪمت عملي، قيمت جي جوڙجڪ، ڪارخاني جي ڀائيواري، ۽ ڪيئن پاليسي tailwinds جهڙوڪ IRA ۽ CHIPS ايڪٽ مساوات کي تبديل ڪري ٿو. شرڪت ڪندڙ هڪ عملي فريم ورڪ سان ڇڏي ويندا تشخيص لاءِ جڏهن گهريلو پيداوار هڪ مقابلي وارو فائدو بڻجي سگهي ٿي - نه صرف هڪ برانڊنگ فيصلو.
اينڊي تانگ: ڀائيوار، ڊرپر ايسوسيئيٽس
پچ جيڪي صنعتن کي تبديل ڪن ٿا گهٽ ۾ گهٽ موجوده زمرے سان ٺهڪندڙ آهن - ۽ اڪثر سيڙپڪار انهن تي صحيح طور تي ان سبب لاءِ گذري ويندا. هي ڳالهه ڳولهي ٿي ڇو ته سڀ کان وڌيڪ فنڊ شروع ٿيندڙ شروعاتون اڪثر ڪري تمام ڏکيا هوندا آهن جن کي بيان ڪرڻ لاءِ، ۽ ان جو مطلب ڇا آهي ته توهان ڪيئن ٺاهيو ۽ پنهنجو مقام ڪيئن ٺاهيو. باني مارڪيٽ جي بصيرت ۽ مارڪيٽ ٺاهڻ واري خيال جي وچ ۾ فرق جي واضح احساس سان ڇڏي ويندا، ۽ اهو اصل ۾ ڇا وٺندو آهي نمونن سان ملندڙ سيڙپڪار کي حقيقي طور تي نئين شيءِ تي شرط ڏيڻ لاءِ - ان کان اڳ جو باقي دنيا ان لاءِ نالو رکي.
ششير تيوار: هيڊ آف انٽرپرائز ڊيٽا انجنيئرنگ، پروڪور ٽيڪنالاجيز
ڇا گندا ڊيٽا جا ذريعا توهان جي LLMs کي گمراهه ڪرڻ جو سبب بڻجن ٿا؟ لاڳاپو ڊيٽابيس AI لاءِ سيمينٽڪ فرق کي ختم ڪرڻ لاءِ جدوجهد ڪري ٿو. سکو هڪ پيداوار لاءِ تيار GraphRAG پائپ لائن جيڪا افراتفري واري ڊيٽا کي قابل عمل بصيرت ۾ بدلائي ٿي. قابل عمل قدم کڻڻ: هڪ آف لائن پائيپ لائين ٺاهيو ته جيئن بي ترتيب ٿيل ڊيٽا سيٽن کي ”گولڊن رڪارڊ“ ۾ حل ڪيو وڃي. فليٽ رڪارڊز کي هڪ ٻئي سان ڳنڍيل Neo4j علم گراف ۾ ترجمو ڪريو. هڪ محفوظ، مقامي ايل ايل ايم (اولاما) ترتيب ڏيو قدرتي ٻولي کي صحيح سائفر سوالن ۾ ترجمو ڪرڻ لاءِ. پنهنجي AI کي بنيادي ڊيٽا جي جوڙجڪ ڏيو جنهن جي ضرورت آهي!
Merve Kitapci: مئنيجنگ پارٽنر ۽ CGO، ADIN.AI
گھڻا باني انٽرپرائز ڪلائنٽ کي لينڊ ڪرڻ کان اڳ پراڊڪٽ-مارڪيٽ فٽ جو تعاقب ڪن ٿا. اسان ان جي ابتڙ ڪيو. هي گول ٽيبل اڳ-سيريز A تي گلوبل انٽرپرائز اڪائونٽس کي بند ڪرڻ لاءِ صحيح حرڪت جو احاطو ڪري ٿو: Fortune 500 CMO سان پهرين گفتگو کي ڪيئن ترتيب ڏيڻ؛ ڇو ايجنسي پارٽنرشپ انٽرپرائز سيلز کي تيز ڪن ٿا؛ بغير ڪنهن برانڊ جي سڃاڻپ جي قيمت ڪيئن ڪجي؛ ۽ توهان جي فنڊ گڏ ڪرڻ واري ڪهاڻي لاءِ صفر نامياتي چرن جو مطلب ڇا آهي. حاضرين هڪ ورجائيندڙ انٽرپرائز سيلز فريم ورڪ سان گڏ، هڪ ابتدائي اسٽيج AI قيمت جو ماڊل، ۽ ٽي شيون جيڪي سي ايم او ٺاهيندا آهن ها چوندا آهن قانوني معاهدي کي ڏسڻ کان اڳ.
پيٽر فرڪاس: سي اي او، پرڪونا
ھڪڙي ڪامياب اوپن سورس ڪمپني جي تعمير بغير سرمائيداري جي ناياب آھي - ان کي اسڪيل ڪرڻ کان اڳ $50 ملين آمدني ۾ اڃا به نادر آھي. هي گفتگو ٻن ڏهاڪن جا سبق شيئر ڪري ٿي هڪ تجارتي اوپن سورس ڪاروبار کي صفر کان عالمي سطح تائين وڌائڻ کان. اسان پراڊڪٽ-مارڪيٽ فٽ کي ڍڪينداسين، اوپن سورس مانيٽرائيز ڪرڻ دوران ڪور کي آزاد رکندي، ورهايل ٽيمون تعمير ڪرڻ کان اڳ ريموٽ ڪم مين اسٽريم هو، ۽ ٻاهرئين فنڊنگ کان سواءِ ٻيهر مارڪيٽ ۾ وڃڻ واري انجڻ ٺاهڻ. اسان ناڪامين، سخت سبقن، ۽ بوٽ اسٽريپ ٿيل رهڻ دوران سٺي فنڊ ڪيل متبادلن سان مقابلو ڪرڻ تي پڻ بحث ڪنداسين. شرڪت ڪندڙ پائيدار انداز ۾ اسڪيلنگ لاءِ عملي حڪمت عملين سان گڏ ويندا.
Linden Tibbets: سي اي او ۽ ڪو-باني، IFTTT
راند جو ڪتاب ڦٽي چڪو آهي، ۽ اسان ان کي پاڻ سان گڏ گذاريو آهي. هڪ پنجن ماڻهن جي ٽيم هاڻي 500 انجنيئرن سان ڪمپنيون ٺاهي، آئوٽ شپ ۽ آئوٽ مينيوور ڪري سگهي ٿي. هي گول ميز هڪ ٿلهي، AI-طاقتور ٽيم کي هلائڻ جي حڪمت عملي واري حقيقت ۾ اچي ٿو: ڪهڙا اوزار اصل ۾ توهان جي وقت جي لائق آهن، ڪم فلوز کي ڪيئن ٺاهيو وڃي ته بلوٽ جي بدران مرڪب، ۽ جتي اڪثر ٽيمون AI تي سائيڪلن کي ساڙي رهيون آهن جيڪي ڪٿي به نه وڃن. ڄاڻو ته توهان جي موجوده اسٽيڪ کي ڪيئن آڊٽ ڪيو وڃي رفتار جي خالن لاءِ، جيڪي AI-هلائيندڙ ترقي واريون حرڪتون هن وقت تبديل ٿي رهيون آهن، ۽ توهان جي ننڍي سائيز کي ڪيئن استعمال ڪجي فائدي جي طور تي، عذر نه.
جيف مهلر: ڪو-باني ۽ سي ٽي او، امبي روبوٽڪس
اڄ جي AI بوم ۾، متاثر ڪندڙ ڊيمو هيڊ لائنز، فنڊنگ، ۽ ابتدائي جوش پيدا ڪري سگھن ٿا، پر اهي گهٽ ۾ گهٽ پنهنجو پاڻ کي حقيقي ڪاروبار ثابت ڪن ٿا. هي سيشن پروٽوٽائپ جي ڪارڪردگي ۽ حقيقي دنيا جي تعیناتي جي وچ ۾ فرق کي ڳولي ٿو، ۽ ڇو ته ڪيترا واعدو ڪندڙ AI شروعاتي اسٽيل تي پهچڻ کان اڳ اسٽال. باني ۽ سيڙپڪار سيکاريندا ته ڪيئن اندازو لڳايو وڃي ته ڇا AI سسٽم واقعي پيداوار لاءِ تيار آهن، آپريشنل ۽ قابل اعتماد ميٽرڪس جيڪي سڀ کان وڌيڪ اهميت رکن ٿا، ۽ ڪمپنيون ڪيئن ٺاهيون جيڪي پائيدار، حقيقي دنيا جي اثر کان اڳتي وڌي سگهن ٿيون.
گريگوري ڪرٽزر: سي اي او ۽ باني، CIQ
گريگ ڪرٽزر CentOS ٺاهڻ ۾ مدد ڪئي، دنيا جي سڀ کان وڏي پيماني تي استعمال ٿيندڙ آپريٽنگ سسٽم مان هڪ، پوء CIQ ٺهرايو ۽ Rocky Linux لانچ ڪيو جڏهن ريڊ هٽ CentOS کي بند ڪيو. هن سيشن ۾، هو اوپن سورس تحريڪن جي تعمير ۽ شروع کان هڪ شروعات کان سخت کٽيل سبق شيئر ڪري ٿو: ڇو باني کي دروازي تي انا ڇڏڻ گهرجي، پوءِ ورسٽائل جنرلسٽن کي جلد ڀرتي ڪرڻ کان منتقلي کي نيويگيٽ ڪيو وڃي، پوءِ ماهرن جي ٽيم ڏانهن منتقل ٿي وڃي جيئن توهان اسڪيل ڪيو. هو ان غلطي جي وضاحت ڪري ٿو جيڪا هن تقريبن ڪلچر ۽ بنيادي قدرن جي قدر کي رد ڪندي ڪئي آهي، ۽ اهو حقيقت ۾ پائيدار شيءِ ٺاهڻ لاءِ ڇا وٺندو آهي.
وڪرم چوڌري، پي ايڇ ڊي: سي اي او ۽ باني، جينووا وينچرز
اڪثر AI صحت جي سار سنڀار وارا ڊيم ناقابل يقين نظر اچن ٿا ۽ ڪجھ به نه ٿا ڪن. اهي ڪمپنيون جيڪي 2026 ۾ اهميت رکن ٿيون اهي نه آهن جيڪي بهترين ماڊل آهن. اهي اهي آهن جيڪي هڪ قابل عمل ونڊو ۾ ڪلينڪز جا فيصلا حاصل ڪن ٿا ۽ تبديل ڪن ٿا ته ڊاڪٽر اصل ۾ مريض لاءِ حقيقي ڪلينڪ ورڪ فلوز ۾ ڇا ڪندا آهن. هي گول ٽيبل ان ڳالهه ۾ ڳولهي ٿو ته ڇا سيڙپڪاري لائق صحت جي سار سنڀار AI کي قيمتي سائنس فيئرز کان الڳ ڪري ٿو، جتي ايجنٽ سسٽم حقيقي قدر پيدا ڪري رهيا آهن ڪاپيليٽس کان ٻاهر، ڪهڙا باني مستقل طور تي انهن جي سيريز A کان اڳ غلط ٿين ٿا، ۽ بار جيڪو ڪنهن کي فنڊنگ، باني، يا صحت جي سار سنڀار AI ڪمپني ۾ شامل ٿيڻ گهرجي لاڳو ٿيڻ گهرجي.
جارج بندرين: باني ۽ جنرل پارٽنر، اڻڄاتل وينچرز
AI ۽ روبوٽڪس ۾ بهترين ٽيڪنيڪل باني ٺاهي رهيا آهن انهن جي پيداوار جي ڪري ناڪام نه ٿي رهيا آهن - اهي ناڪام ٿي رهيا آهن ڇاڪاڻ ته اهي نٿا سمجهن ته مٿين سيڙپڪار اصل ۾ ڳولي رهيا آهن. هن گول ميز ۾، شروعاتي اسٽيج ٽيڪنيڪل باني ڪم ڪندا جيڪي YC، a16z speedrun، ۽ اعليٰ درجي وارا VCs ڊيڪ کان ٻاهر جو جائزو وٺندا آهن: باني-مارڪيٽ فٽ سگنلز، ڇو اڪثر ٽيڪنيڪل باني کي هڪ ڪاروباري هم منصب جي ضرورت آهي ان کان اڳ جو انهن جي سوچ آهي، هڪ خودمختيار معيشت واري ڪمپني کي ڪيئن قائم ڪجي هڪ ليڊ سيڙپڪار لاءِ، ۽ توهان کي فنڊ گڏ ڪرڻ جو عمل اصل ۾ ڏسڻ جهڙو آهي.
