د بکس بنسټ ایښودونکی هارون لیوي موږ ته پدې اونۍ کې د ټولنیزو رسنیو پوسټ سره خبرې وکړې چې وړاندیز یې وکړ چې د ټیک سی ای او "په ځانګړي ډول د AI رواني ناروغۍ سره مخ دي."
د ټیک کرنچ د ایکویټي پوډکاسټ وروستي قسط کې ، کرسټن کوروسیک ، شان او کین ، او ما د لیوي نظر خلاصولو لپاره خپله غوره هڅه وکړه. د یو شی لپاره ، موږ یادونه وکړه چې هغه د AI وسیلې نه ردوي ، یوازې ټینګار کوي چې CEO باید واقعیا د دوی پوهیدو لپاره دا وسیلې وکاروي.
دا د پراخ غبرګون د نورو نښو په پرتله د شک په اړه نسبتا نرم یادښت دی، که تاسو د کالج فارغ شوي زده کونکو ته ګورئ چې د AI په اړه کوم یادونه کوي، د تخنیکي صنعت څخه د لیرې کولو په اړه خراب احساسات، یا د لټون انجن DuckDuckGo کې د نصبونو ښکاره زیاتوالی د ګوګل لخوا د AI اعلان کولو وروسته د AI لټون تجربه راوړي.
کرسټن وړاندیز وکړ چې ګوګل د یوې ګډوډۍ سره مخ دی چیرې چې دا "د هغه شی تعقیب کوي چې داسې احساس کوي چې دا باید د ساتلو لپاره وکړي، مګر دا د هغه شی سره ګډوډ کوي چې خلک یې خورا ډیر برانډ سره نښلوي، او دا ښه نه کوي." په پراخه توګه، هغې حیران شو "که دا د AI ضد شیبه د پیل کولو یا د سوداګرۍ نورو برخو لپاره یو فرصت وي."
زموږ د خبرو اترو د مخکتنې لپاره لوستلو ته دوام ورکړئ ، د اوږدوالي او وضاحت لپاره ترمیم شوی.
انتوني ها: AI په زړه پورې ډول قطبي کوي. او دا د هغه څه برخه ده چې په اړه یې خبرې کول ننګونکي دي، تاسو کولی شئ یو څه لیونۍ احساس کړئ ځکه چې [په ورته وخت کې] هرڅوک دا کاروي او هرڅوک یې خوښوي، مګر هیڅوک یې نه کاروي او هرڅوک یې په ورته وخت کې نفرت کوي. دلته لوی ټیمونه شتون لري چې د دوی لپاره دا دواړه شیان ریښتیا دي.
د کارونکي اړخ کې، یو شی چې خورا حیرانتیا وه، موږ [مخکې] د لټون په اړه د ګوګل د اعلاناتو په اړه خبرې وکړې او څنګه چې AI د لټون یوه لویه برخه کیږي - که څه هم دا په زړه پورې ده چې وګورئ چې ګوګل څنګه هڅه کړې چې دا یو څه بیرته پرمخ بوځي، یا لږترلږه په شرایطو کې یو څه توپیر اضافه کړي، که تاسو غواړئ چې د 10 نیلي لینکونو تجربه ترلاسه کړئ، تاسو کولی شئ دا لا هم ترلاسه کړئ. دا په بشپړه توګه نه ځي.
مګر زه فکر کوم چې ډیری خلک د دې په اړه خوښ نه دي چې ګوګل کوم لوري ته ځي. او نو تاسو وګورئ، د بیلګې په توګه، دا چې DuckDuckGo وویل چې انسټالونه 30٪ لوړ شوي، کوم چې یو لوی کود دی. اوس، البته، DuckDuckGo د ګوګل په پرتله خورا کوچنی محصول دی. زه فکر نه کوم چې ګوګل په کوم سمدستي ستونزه کې دی، مګر زه فکر کوم چې دا یوه نښه ده چې د پام وړ لیدونکي شتون لري چې د اوسني AI سمت نه خوښوي.
شان اوکین: زه به یو شی ووایم چې زه به یې په لټه کې یم کله چې زه د AI ټولو مخکښو لابراتوارونو یا تخنیکي شرکتونو ته ګورم چې واقعیا د AI ځانګړتیاو او محصولاتو ته وده ورکوي - زما لپاره داسې ښکاري چې دا د انټروپیک چلند په لور سقوط کوي ، دا نظر واقعیا هڅه کوي پوه شي چې تاسو خلکو ته څه وړاندیز کول غواړئ او دې ته ودریږئ.
او ګوګل یو له هغو څخه دی چې زه به یې ووایم په حقیقت کې لاهم بل لوري ته هڅوي. دوی هڅه کوي چې ډیری مختلف شیان ترسره کړي، مګر دوی د دې په اړه دومره مبهم پاتې کیدو سره ځان هیڅ ګټه نه کوي.
زما مطلب دا دی، کله چې ګوګل په IO کې سټیج ته ځي او د هغه لارې په اړه خبرې کوي چې فکر کوي دا به لټون بدل کړي، د هغه څه په اړه چې دوی یې خبرې کوي، دوی د پیرود یا توکو په اړه خبرې کوي چې په سوداګریزه معامله کې پای ته رسیږي. او زه فکر کوم هغه څه چې موږ د ګوګل په اړه په ټولیز ډول فکر کوو، په ځانګړې توګه هغه خلک چې د دوو یا دریو لسیزو راهیسې یې کاروي، د معلوماتو د ترلاسه کولو سیسټم په توګه دی.
ګوګل کولی شي له دې سره ډیره مبارزه وکړي، چیرې چې دوی د عکس العمل ویره ترلاسه کوي چې څنګه دوی د شیانو د معلوماتو بیرته ترلاسه کولو اړخ ته زیان رسوي، او د دوی ځواب دا دی، "هو، مګر دا به لاهم شتون ولري. راځئ چې تمرکز وکړو چې دا څنګه تاسو سره د الوتنې یا داسې یو څه په بک کولو کې مرسته کوي."
او بیا دوی هم ځي او د خوشې کولو له لارې ځان په پښو کې ډزې کوي - دا باید خورا ننګونه وي چې د دې سیسټمونو فشار فشار راوړي، مګر دوی بهر ځي او دوی دا توکي خوشې کوي او دوی ورته ستونزې سره مخ دي چې دوی د کلونو راهیسې ورسره مخ دي.
کرسټن کوروسیک: موږ یوه عالي مقاله درلوده چې یوازې د دې په اړه خپره شوې چې څنګه ګوګل نه پوهیږي چې څنګه خپل نوم املا کوي. که تاسو دا وپوښتئ، "په ګوګل کې څومره P دي؟" دا دوه وايي.
دا د دې ترمینځ تشنج دی: ګوګل هغه شی تعقیبوي چې داسې احساس کوي چې دا باید د ساتلو لپاره وکړي ، مګر دا د هغه شی سره ګډوډي کوي چې خلک یې ترټولو خورا برانډ سره نښلوي ، او دا وده نه کوي. هغه څه چې زه حیران یم هغه دا دی چې موږ دمخه د خلکو د ګوتو ځینې لومړني شواهد لیدلي چې رایه ورکوي یا د دوی لپاره تګ کوي ، په حقیقت کې بل خدمت ته په تګ سره. مګر زه حیران یم چې ایا دلته د نورو پیل کولو فرصتونه شتون لري یا په کلتوري ډول خبرې کول ، که دا د AI ضد شیبه د پیل کولو یا د سوداګرۍ نورو برخو لپاره فرصت وي چې موږ واقعیا فکر نه دی کړی.
انتوني: بالکل. بیا بیا، دا شاید یوه ننګونه وي ځکه چې د نظرونو دا ډول لړۍ شتون لري. او که تاسو داسې څه جوړ کړئ چې د یوې ډلې لپاره مناسب وي چې د AI شکمن وي، نو تاسو شاید نور کاروونکي لرې کړئ چې د دې په اړه خورا ډیر تبلیغاتي یا ګونګ-هو دي. مګر زه فکر کوم دا یوازې هغه شیبه ده چې موږ پکې ژوند کوو.
او تاسو کولی شئ وګورئ چې څنګه DuckDuckGo ځان ته وده ورکوي، چې دوی د AI ضد په دې نظر ډیر ټینګار کوي، کوم چې زه خورا په زړه پورې ګڼم ځکه چې ما مخکې یادونه کړې، [زه] د ګوګل څخه ځان لرې کړی یم، د نورو لټون انجنونو هڅه کول. او زه به ووایم چې یو کال دمخه ، کله چې ما دا سپړنه پیل کړه ، حتی دا بدیل لټون انجنونه لاهم هڅه کوي د AI ځانګړتیاو سره تجربه وکړي ، په AI باندې یو څه ټینګار کوي ځکه چې دوی هم فکر کاوه چې دوی باید دا وکړي.
او اوس زه فکر کوم چې دوی ګوري چې په حقیقت کې یو لین شتون لري چې ورته وي، "نه، موږ یوازې د دې شیانو سره علاقه نه درلوده. یا لکه څنګه چې موږ دا کوو، موږ دا په یو جلا سینڈ باکس کې ایښودلو چې ستاسو د اصلي لټون تجربه اغیزه نه کوي."
کرسټن: زه فکر کوم چې موږ ځینې وختونه په غیر عادلانه ډول ټول تخنیکي اجرایوي رییسان د ځواک تغذیه کونکي AI په توګه طبقه بندي کوو. او لږترلږه یو ټیکنالوژي اجرایوي رییس شتون لري چې راپورته شوی او ویلي یې دي ، "زه فکر کوم چې د AI شاوخوا د نورو تخنیکي اجرایوي رییسانو په مینځ کې یو څه رواني ناروغي شتون لري."
زه د بکس بنسټ ایښودونکي هارون لیوي په اړه خبرې کوم، څوک چې ډیری وختونه ګډوډ ته راغلی او د ډاډ لپاره د ټیک کرنچ ملګری دی. هغه دا څرګندونې د دې په اړه وکړې چې څنګه CEOs په ځانګړي ډول د AI رواني ناروغۍ سره مخ دي ځکه چې دوی کافي دي ، او زه دا لوستل کوم ، "د کار له وروستي مایل څخه لرې چې لاهم باید د AI سره خورا ارزښت رامینځته کولو لپاره پیښ شي."
ما فکر کاوه چې دا واقعیا په زړه پوری وه. او زه حیران یم چې ایا دلته نور اجرایوي رییسان شتون لري چې ورسره موافق دي. زه هم حیران یم، د فکر کولو د دې بدلون د یوې برخې په توګه چې باید د خورا ارزښت رامینځته کولو لپاره څه پیښ شي، که دوی د دې په اړه هم فکر کوي چې د دوی کاري ځواک څنګه بدلیږي، کوم چې نن ورځ زموږ بله موضوع ده - [نه] یوازې د AI ویش په اړه، دا هم ده چې AI څنګه کار بدلوي. او موږ لیدلي، یقینا، د دې ځینې بد خبرونه اړخونه، او دا د ډیری رخصتۍ دي.
مګر زه فکر کوم چې موږ د خلکو په کار کولو کې لوی بدلونونه ګورو. زه په هغه ساحو کې حیران یم چې تاسو دواړه پوښئ ، که تاسو د دې شواهد ګورئ ، ځکه چې زه فکر نه کوم چې دا یوازې د "AI د پیل سکتور" یا لوی تخنیکي شرکتونو کې وي.
شان: تر هغه ځایه چې هغه شرکتونه چې زه یې پوښم، ډیری یې کار کوي، که فزیکي ترانسپورت نه وي، نو د هغې سره نږدې توکي. او دا د دې په پرتله خورا ورو ښکاري ، په حیرانتیا سره ، د شیانو سافټویر اړخ کې.
موږ د دې ځینې بدلون لیدل پیل کوو. موږ په خپرونه کې د دماغ روبوټکس په اړه لږ څه خبرې وکړې، کوم چې د ریوین سی ای او RJ سکیرینګ څخه سپن شوی دی. او، تاسو پوهیږئ، یقینا ډیر AI په فزیکي زیربنا او تولید او روبوټکس او ځان چلولو کې پلي کیږي.
زه فکر کوم د سافټویر اړخ هغه ځای دی چیرې چې دا واقعیا شیان بدلوي ، چیرې چې تاسو داسې خلک لرئ چې دنده یې مستقیم د کوډ تولید سره تړلې ده.
انتوني: د پوښتنې یوه برخه، زما په اند، په شرکتونو کې د AI منل او بیا د AI لخوا پرمخ وړل شوي ګوښه کول [شامل دي] - تر کومې کچې دوی پورته یا ښکته دي؟
ځکه چې زه فکر کوم په تیرو څو لسیزو کې په کاري ځواک کې ډیری نور بدلونونه لږ تر لږه، تر یوې اندازې پورې، لاندې شوي دي: دا هغه وسیلې دي چې خلک یې په حقیقت کې کاروي، دوی یې راوړي، او بیا په یو ټاکلي وخت کې، اجرایوي او د معلوماتي ټکنالوجۍ مدیران دا مني.
یو څه احساس شتون لري چې د AI تولیداتو لاسته راوړنې ډیری داسې بریښي چې د اجرایوي چارواکو لخوا منل کیږي - یا ، که تاسو په پیل کې یاست ، شاید د VCs لخوا چې تاسو سره تمویل کوي - څوک چې دا خوب خوښوي چې تاسو کولی شئ یوازې یو کوچنی ټیم ولرئ او د لوی ټیم سره د شرکت په څیر اغیزمن اوسئ. او زه فکر نه کوم چې دا اړینه ده چې ناممکن وي، مګر زه فکر کوم چې د هارون ټکی په اصل کې دا دی چې که تاسو واقعیا د پای کار ته هیڅ لاس ورنکړئ، تاسو به څنګه پوه شئ؟ هغه هم هغه څوک نه دی چې وايي موږ باید یوازې د AI ټول وسیلې وباسو ، مګر هغه وایی چې تاسو واقعیا باید دا وسیلې وکاروئ او پوه شئ چې دوی څه کوي. تاسو نشئ کولی یوازې یو سلایډ وګورئ او داسې اوسئ ، "هو ، د نه منلو وړ موثریت ، راځئ چې لاړ شو."
کرسټن: ښه، زه فکر کوم چې دلته ډیر ریښتیني شواهد شتون لري چې دا شرکتونه دا وسیلې کاروي، او دا په مستقیم ډول د کارګرانو د ګوښه کولو په بڼه اغیزه کوي، او همدارنګه د دوی د کار کولو لاره. دلته دوه حقیقتونه دقیق دي.
