د پاکستان د تېلو بحران اکثراً د تېلو د نړېوالو نرخونو او د سبسایډي د پوښتنې په توګه مطرح کېږي، خو په حقیقت کې دا د ستراتیژیک لید، د جوړښت د کمزورتیا او کمزوري دولت د پوښتنې په توګه مطرح کېږي. دا د کورني انفلاسیون، بهرنۍ کسر، د اسعارو د ارزښت د ټیټوالي او ټولنیز فشار په پایله کې تقریبا د جذب ظرفیت نلري.
د دې میاشتې په پیل کې، د یوې سمونې دورې په جریان کې، د پټرول بیه 450 روپۍ او ډیزل 500 روپۍ فی لیټر ته ورسیده، سرلیکونه د منځني ختیځ کړکیچ پړه وبلله، مګر په حقیقت کې، دا د ځنډول شوي پانګونې، د پالیسۍ ټوټه کولو، او د اداری بې ثباتۍ د وړاندوینې وړ پایله ده.
پاکستان هره ورځ نږدې 500000 بیرله تیل مصرفوي پداسې حال کې چې د هیواد کورنی تولید له 70000 څخه تر 80000 پورې دی. موږ 20٪ خام تیل او 80٪ تصفیه شوي تیل واردوو، او 80٪ اکمالات د امریکایي ډالرو په وارداتو پورې اړه لري. او هرکله چې د روپۍ ارزښت لږ څه ټیټ شي، دا په مستقیم ډول د ملیاردونو ډالرو اضافي لګښتونو ته ژباړل کیږي.
مخکې کله چې د خامو تیلو بیه د هر بیرل $ 110 څخه پورته وه، اغیزه یې د اټکل وړ او پیچلې وه، او په پایله کې یې د 40٪ څخه تر 50٪ یو اړخیز کورني بیې لوړیدل. که څه هم، بې ساري، مګر دا د هغه سیسټم وروستۍ پایله ده چې د شاکونو جذبولو توان نلري، کمزورې حکومتدارۍ منعکس کوي، زیربناوې کمې شوي، نو له همدې امله، مالي ډیزاین انرژي د ستراتیژیکي شتمنۍ پر ځای د عایداتو لپاره وسیله ګڼي.
پیمانه تل انعطاف پیاوړې کوي ځکه چې هند په خپلو 23 تصفیه خانو کې هره ورځ 5.5 ملیون بیرل پروسس کوي پداسې حال کې چې چین په 30 تاسیساتو کې هره ورځ 12 ملیون بیرل څخه ډیریږي. انګلستان د کورني تولید کمیدو سره سره هره ورځ 1.1 ملیون بیرل تصفیه کوي. پاکستان د 450000 بیرلو ګډ ظرفیت سره پنځه نفتي کارخانې لري خو په ورځ کې یوازې 60000 بیرله تصفیه کوي.
په 2007 کې، حکومت د دې تصفیه کولو او د دوی د ذخیره کولو ظرفیت لوړولو لپاره د پراختیا پالن اعلان کړ، مګر حتی د 15 کلونو وروسته، دا په لویه کچه غیر پلي کیږي. په رسمي حلقو کې په کاغذونو او غونډو کې دومره حرکتونه شوي خو په حقیقت کې لږ پرمختګ شوی دی. زموږ پنځه تصفیه خانې (Parco، Cnergyico، NRL، ARL او PRL) د تصفیه کولو ظرفیت نلري مګر د عصري تصفیه کولو وړتیا نلري، ځکه چې له پنځو څخه څلور یې خورا لومړني (هایډروسکیمینګ) دي چې د ټیټ پیچلتیا سره دي. په دې توګه ساختماني ناکامي د پانګې اچونې د ځنډونو له امله رامینځته کیږي، سربیره پردې، دا تصفیه کونکي کم کارول کیږي ځکه چې تشکیلات د کورني پټرول او ډیزلو غوښتنې سره غلط دي.
دا کم استعمال د 80٪ څخه تر 85٪ تصفیه شوي تیلو د واردولو لامل کیږي چې د هر بیرل $ 10-15 په پریمیم قیمت کې راځي، په دې توګه، د تیلو کلنۍ بیلونه 10-20 ملیارد ډالرو ته لوړیږي، او یوازې خام تیل په لوړ کلونو کې 5 ملیارد ډالرو ته رسیږي. دا عملیاتي او ساختماني ضعف لوی اقتصادي فشار لا پسې زیاتوي، په دې توګه د بهرنیو اسعارو زیرمې کموي، د کرنټ اکاؤنټ کسر خرابوي او له بده مرغه د دې له امله اوس سرکلر پور په ملیاردونو روپیو ته رسیږي. سبسایډي په لنډ ډول بحرانونه نرموي مګر ناگزیر اصالحات ځنډوي، متمرکز شاکونه او د مالي خطرونو پیچلتیا.
بیا د پطرولیم محصول (PL) په نوم یادیږي، په دې متحرک کې ځای پرځای شوي او د حقیقت د مالیاتو راټولولو وسیله ګرځي. د حکومت لپاره، دا راټولول اسانه دي، د والیتي عوایدو شریکولو څخه تیریږي، او د مالي ګټو په پرتله د لږ مقاومت سره مخ کیږي. د دې محصول له لارې، حکومت په مالي کال 2024-25 کې 1.22 ټریلیون روپۍ (شاوخوا 4.7 ملیارد ډالر) راټولې کړې. PL د پرچون پټرول بیې له 35٪ څخه تر 40٪ پورې استازیتوب کوي.
روان مالي کال 2025-26 کې، حکومت لا دمخه د پټرولیم لیوی له لارې د 1000 ملیارد روپو څخه ډیر راټول کړي او په دې برخه کې به د هدف څخه ډیر شي. دا د غیر رسمي اقتصاد د مستند کولو او جوړښت لپاره د کومې هڅې پرته په میاشت کې د 100 ملیارد څخه ډیر مالیه راټولوي.
عام وګړي په ځانګړې توګه کارګر او ټیټه منځنۍ طبقه په خپل ورځني ژوند کې د انرژۍ د لګښت او د ټرانسپورټ، توکو او خدماتو په برخه کې د حقیقي مالیاتو د دوه ګوني بار له امله له ستونزو سره مخ دي. د څارنې تشې د احتمالي عوایدو نور هم خرابوي، د تیلو بازارموندنې شرکتونه کله ناکله د PL بشپړ راټولولو کې پاتې راغلي، پداسې حال کې چې سبسایډي د 100 ملیارد روپیو څخه ډیر لږ راحت ورکوي.
پاکستان باید د تیلو عصری، د صادراتو پر بنسټ د تیلو د تصفیې کارخانو جوړولو ته لومړیتوب ورکړی چې د جټ تیلو (100000 bpd) پیاوړې تولید سره د ډالرو تولید صادراتو ته د خامو وارداتو مخه ونیسي. لکه څنګه چې د نړۍ د تیلو تقاضا وده کوي، د هوايي چلند سونګ په ساختماني توګه انعطاف منونکي پاتې کیږي ځکه چې هلته د منځني مهاله EV ډول ګواښ شتون نلري. د عصري نفتو تصفیه خانه د 5-10 ملیارد ډالرو پانګونې ته اړتیا لري او د پراختیا لپاره به 4-5 کاله وخت ونیسي. د دې پر ځای چې په FDI، CPEC یا د سعودي ملاتړ باندې تکیه وکړئ (لکه څنګه چې دا قضیه وه، دا مثالی دی مګر د دې نوښت پرمختګ له دوو لسیزو څخه ډیر ځنډولی دی).
د SIFC لاندې، د والیتي ګډون لخوا د خپلواکې رهبرۍ ماډل مالیه (د دوی د NFC ایوارډ څخه کلنۍ پنځه سلنه برخه)، 2٪ د ستراتیژیکو بهرنیو زیرمو څخه او 20٪ د پټرولیم لیوی عوایدو یوه برخه تخصیص کولی شي دا نوښت سره ونښلوي او دا به زموږ د پایښت او د ځان د تولید په برخه کې د پام وړ ګام وي. ملي ستراتیژیکې شتمنۍ تل پرته له دې چې په بهرنیو تمویل یا پانګونې تکیه وکړي پراختیا ومومي. زموږ اټومي پروګرام د دې خبرې ښکاره بېلګه ده.
دا نوښت به نه یوازې زموږ د بهرنیو اسعارو زیرمې پیاوړې کړي او زموږ د انرژي امنیت خوندي کړي ، بلکه زموږ سره به د مصرف کونکي پالیسي څخه اوږدمهاله ، د پانګوونې په مشرۍ ملي انعطاف ستراتیژۍ بدلولو کې مرسته وکړي. پاکستان باید د تېلو د بازارموندنې له شرکتونو سره د خپل کورني بازار د پراخولو له پاره ډېر مخکې دغه نوښت ته لومړیتوب ورکړی وای.
دا د ټیټ خنډ پانګې جریان پرچون او بازارموندنې برخې دي چې څرګند وده تولیدوي پداسې حال کې چې لومړني انعطاف ودروي - دې د مصرف کونکي لاسرسی پراخه کړی مګر د تولید ظرفیت او شاک جذب په جدي ډول محدودوي.
هند په 2000 کال کې د 1000000 bpd ظرفیت سره د جام نگر ریفائنري جوړه کړه. د اوکرایین د جګړې پر مهال یې له روسیې څخه د ارزانه خام تیلو څخه ګټه پورته کړه، د جامنګر په تصفیه خانه کې یې تصفیه کړه او اروپا ته یې تصفیه شوي پټرول او جټ تیل صادر کړل. دا نوښت د دوی د 1990 لسیزې اقتصادي اصالحاتو لاندې د پام وړ بهرنۍ اسعارو ترلاسه کړ.
د پاکستان لپاره، د ساختماني اصلاحاتو قضیه له مالي پلوه مجبوره او د کار وړ ده. هره ورځ د 200000 بیرلو شین فیلډ ریفائنري، چې د 5 ملیارد ډالرو لګښت لري، دا به واردات کم کړي او د 1.2-1.5 ملیارد ډالرو کلني سپما به رامینځته کړي، چې د شپږو څخه تر اوو کلونو کې پانګه اچونه بیرته ترلاسه کوي.
حتی د نړیوال نرخ 15٪ کمښت ROI یوازې اتو یا نهو کلونو ته غزوي؛ د روپیو 20٪ کمښت سپما $ 1.7 ملیارد ډالرو ته لوړوي، د بیرته ورکولو موده پنځه یا شپږو کلونو ته لنډوي. د حساسیت تحلیل دا تاییدوي چې په انعطاف کې پانګه اچونه آرایشي نه ده بلکې یو مالي او ستراتیژیک مسؤلیت دی.
اغیزې خورا لرې دي او د انرژي څخه بهر دي لکه څنګه چې زما په تیرو مقالو کې د پاکستان ریلوې کې د اصلاحاتو په اړه روښانه شوي. د اورګاډي پټلۍ د 5٪ څخه کم کارګو اداره کوي، له 90٪ څخه ډیر د سړک ترانسپورت له لارې. دا تکیه د تیلو مصرف، د وارداتو بیلونه او اقتصادي بې کفایتي زیاتوي.
حتی د EV بریښنایی موټرو غوره کولو ژمنې پالیسۍ په لویه کچه سمبولیک پاتې کیږي. د چارج کولو زیربنا، د ګریډ عصري کولو او د تعرفو منطقي کولو کې د 1 ملیارد ډالرو پانګونې پرته، په پاکستان کې EVs نشي کولی د پام وړ د تیلو تقاضا کم کړي.
د پانګې اچونې یوه همغږي شوې کڅوړه کولی شي د وارداتو بدیل او د بهرنیو اسعارو سپمولو له لارې له 12٪ څخه تر 15٪ بیرته راستانه شي، مګر د سیسټمیک سمون پرته، دا نوښتونه اټکلي پاتې دي.
په پاکستان کې د تیلو پرله پسې بحرانونه ورته تکرارونه لري - عکس العمل او د سیاسي پلوه د انرژي پالیسي بې ثباتۍ لاپسې زیاتوي. موږ د اور وژنې ملت یو، د نرخونو تعدیل، سبسایډي او د محصول راټولولو په څیر نښې نښانې په نښه کول به هیڅکله موږ ته اجازه ورنکړي چې په لاملونو تمرکز وکړي.
د لسیزو ځنډول شوې پانګونې، د حکومتولۍ ناکامۍ، د بیوروکراسۍ ټوټه ټوټه کول او د سیاسي ګټې اخیستنې لپاره ټاکنیز لنډ مهاله کولو زموږ د انرژۍ سکټور د پرمختګ او پراختیا لپاره له یوه پلیټ فارم څخه لیرې پروت دی.
د دې دورې څخه د وتلو لپاره موږ پریکړه کونکي مشرتابه ته اړتیا لرو، د پاکې روپۍ ثبات ته اړتیا لرو، د انرژی پالیسي د سیاسي بیاناتو څخه جلا کول، د ریګولیټري تصویبونو ساده کول او د منځنۍ مودې د انفراسټرکچر پراخولو ته ژمن یو. موږ کولی شو د SIFC پلیټ فارم له لارې د پالیسۍ دوام او ستراتیژیک لید سره یوځای اداراتي اعتبار نور هم همغږي کړو. دا په هر سکتور کې د پانګې اچونې د پیل کولو یا راجلبولو لپاره شرایط دي. زموږ د موټرو لپاره د ګران بیه پټرول تادیه کول تصادفي ندي. دا د ساختماني ناگزیرتیا له امله ده چې د یو سیسټم لخوا اسانه او همغږي شوي چې د عاید استخراج د انرژي چمتو کولو سره یوځای کوي. پرمختللی او متمدن هیوادونه د دوی د پیاوړې حکومتدارۍ او زیربنا میکانیزم سره د نړۍ د تیلو شاکونه جذبوي. زموږ سیسټم دوی په مستقیم ډول خلکو ته لیږدوي. تر څو چې موږ اصلاحات را نه کړو او د راحت په اړه انعطاف ته لومړیتوب ورکړو، د تیلو هر نړیوال بحران به زموږ په کورنۍ سختۍ وژباړي. د انرژۍ اصالحات نور اختیاري ندي بلکه د مشرتابه ازموینه ده، ځکه چې دا د انرژۍ حاکمیت یوازینۍ حل دی.
لیکوال یو سیاسي اقتصاد پوه، د عامه پالیسۍ مبصر او په ټوله اسلامي نړۍ کې د اصولي مشرتابه او سیمه ایزې همکارۍ مدافع دی.
اعلان: په دې برخه کې څرګند شوي نظرونه د لیکوال خپل دي او اړینه نه ده چې د Geo.tv اداری پالیسي منعکس کړي.
په اصل کې په دی نیوز کې خپور شوی
