ریڈ جابز کو پسند کرنا آسان ہے۔ وہ موٹر ماؤتھڈ، خود کو فرسودہ، ویڈیو گیم کی تشبیہات کا شکار ہے، اور اپنے کام کو واضح طور پر پسند کرتا ہے۔ وہ خاص طور پر اس حقیقت پر بات نہیں کرنا چاہتا کہ وہ اسٹیو جابز کا بیٹا ہے، لیکن وہ اس کے بارے میں بھی سخت نہیں ہے۔ جب ہمارے پروڈیوسر، میگی نے پوچھا کہ کیا وہ جُمِرات کی صبح ہماری ویڈیو کال کے لیے میک بک پر تھے، تو اس نے کوئی بیٹ نہیں چھوڑا: "کیا تم مذاق کر رہے ہو؟"
وہ جس چیز کے بارے میں زیادہ بات کرنا چاہتا ہے وہ ہے یوسمائٹ، جو آنکولوجی پر مرکوز وینچر فرم ہے جس کا آغاز اس نے 2023 میں کیا تھا، جزوی طور پر، ابتدائی تعلیمی تحقیق سے ہٹ کر، بغیر کسی تار سے منسلک انسان دوستی اور پرانے زمانے کے وینچر کیپیٹل کے مرکب کو استعمال کرتے ہوئے، شروع سے بائیوٹیک کمپنیاں بنانے کے لیے۔ تین سال بعد، جابز Yosemite کو ایک سنجیدہ کھلاڑی میں تبدیل کرنے کے لیے پرعزم ہے، نہ صرف اس لیے کہ وہ جیتنا چاہتا ہے بلکہ اس لیے کہ وہ سوچتا ہے کہ منشیات کی دریافت اور کلینیکل ٹرائل ڈیزائن کے ساتھ AI کے تصادم کے ذریعے اس کے سامنے کا موقع اس کی توقع سے زیادہ تیزی سے پھیل رہا ہے۔
جن پورٹ فولیو کمپنیوں پر اسے سب سے زیادہ فخر ہے، ان میں Azalea ہیں، جن کی پیدائش جینیفر ڈوڈنا کی لیب کو دی گئی گرانٹ سے ہوئی ہے اور اب کلینک میں ہے، اور Quarry، ایک کمپنی ہے جو سیریل کے بانی کریگ کریوز کے ساتھ ایک نئے علاج کے طریقہ کار کے ارد گرد بنائی گئی ہے جسے Induced proximity کہا جاتا ہے، جس میں ایک دوا کام کرتی ہے جو کہ پروٹین کو جسمانی طور پر خود بخود خراب کر دیتی ہے۔ (اسے براہ راست بلاک کرنے کی کوشش کرنے کے بجائے)۔
جب ہم آخری بار TechCrunch Disrupt میں جابز کے ساتھ تقریباً تین سال پہلے بیٹھے تھے، تو Yosemite بالکل نیا تھا اور بائیوٹیک اب بھی وبائی امراض کے بعد کے حادثے سے دوچار تھا۔ اب، فرم کے پاس 17 کی ایک ٹیم ہے۔ بلاک بسٹر ادویات کا ایک گروپ تقریباً ایک ہی ونڈو میں پیٹنٹ تحفظ کھو رہا ہے، جس سے ہر قسم کے نئے مواقع پیدا ہو رہے ہیں۔ اور AI ایک تجسس سے، جابز کے الفاظ میں، یوسمائٹ کے کاموں کا ایک بہت بڑا حصہ بن گیا ہے۔ ہم نے اس سب کو پکڑ لیا۔
اس سوال و جواب میں طوالت کے لیے ترمیم کی گئی ہے۔
TC: آپ نے سال کے شروع میں اپنے دوسرے فنڈ کے پہلے بند کا اعلان کیا تھا، جس کا ہدف $350 ملین تھا۔ یوسمائٹ میں یونین کی کیا حالت ہے؟
RJ: اس وقت انتہائی سرگرمی میں سے ایک۔ ہمارے پاس ناقابل یقین کرشن ہے، اور ہم نے بہت سے اہم نئے شراکت داروں کو لایا ہے۔ Yosemite دو وجوہات کی بنا پر ایک منفرد وینچر آرگنائزیشن ہے: ہم صرف آنکولوجی میں کام کرتے ہیں — جو کہ بائیوٹیک کا 40% ہے — اور ہم اپنی کمپنیاں خود بنانا پسند کرتے ہیں۔ ہمیں نہیں لگتا کہ کینسر کا علاج دریافت ہونے کے انتظار میں فارما میں بیٹھا ہے۔ ہمیں لگتا ہے کہ ہمیں انہیں نئے علم کے ساتھ بنانے کی ضرورت ہے۔ ان خیالات کو جلد از جلد خطرے میں ڈالنے کے لیے، جب وہ یونیورسٹی لیبز میں اب بھی نرم خیالات ہیں، تو ہم مکمل طور پر بغیر کسی تار سے منسلک طریقے سے تھوڑی سی انسان دوستی کا استعمال کرتے ہیں۔ پہلے فنڈ میں ہماری 20 کمپنیوں میں سے دو براہ راست گرانٹ سے آئیں۔
اس $350 ملین کا کتنا حصہ ان کمپنیوں میں جا رہا ہے جو آپ اپنے آپ کو بنا رہے ہیں ان کمپنیوں کے مقابلے میں جن میں آپ شامل ہو رہے ہیں؟
تقریباً ایک تہائی کمپنیوں میں جاتا ہے جو ہم خود بنا رہے ہیں — یا تو ہمارے اپنے خیالات یا جنہیں ہم ماہرین تعلیم کے ساتھ مل کر، Yale، Berkeley اور Stanford جیسی جگہوں پر بناتے ہیں۔ اس میں بہت زیادہ وقت اور توانائی لگتی ہے، یہی وجہ ہے کہ یہ صرف ایک تہائی ہے۔ باقی ان کمپنیوں میں جاتا ہے جو دوسرے لوگوں نے بنائی ہیں جن میں ہم شامل ہونا چاہتے ہیں۔ علیحدہ طور پر، فنڈ کا 2.5% [اثاثہ جات زیر انتظام] عطیہ دہندگان کے مشورے والے فنڈ میں جاتا ہے - جو کہ مکمل طور پر بغیر تار سے منسلک گرانٹ کی رقم ہے، نیز ہماری انتظامی فیس سے $1 ملین سالانہ۔
یہ ابتدائی دنوں کی بات ہے، لیکن دیگر لائف سائنس VC فرموں کی نسبت کارکردگی کے حوالے سے آپ ممکنہ LPs کے لیے کیا معاملہ کرتے ہیں؟
یہ ہمارے لیے بہت جلد ہے، لیکن Yosemite دوسری فرموں کے وہاں پہنچنے سے پہلے دوا کے نئے شعبے بنانے کی صلاحیت رکھتا ہے۔ میری ٹیم نے ان میں سے کچھ کا آغاز کیا ہے: ایپی جینیٹک جین ایڈیٹنگ [ٹیکنالوجی جو بنیادی ڈی این اے کی ترتیب کو تبدیل کرنے کے بجائے کسی جین کا اظہار کتنی مضبوطی سے کرتی ہے]، اور مخصوص خلیوں تک جین ایڈیٹنگ کی محفوظ ترسیل — ایک دہائی کے بہتر حصے کے لیے پورے شعبے کے لیے ایک رکاوٹ۔ اگر آپ سب سے پہلے بننا چاہتے ہیں، اور آپ نئے علاقوں کو دریافت کرنے میں مدد کرنا چاہتے ہیں، تو ہم سب سے بہتر ہونے جا رہے ہیں۔
اس سے پہلے، آپ پریشان تھے کہ قدامت پسند بائیوٹیک سرمایہ کار کیسے بن گئے ہیں۔ کیا یہ بدل گیا ہے؟ یہ اصل میں ہے. جب میں نے 2023 میں Yosemite لانچ کیا تھا، XBI [ETF/index] اب بھی 2021 کی بلندیوں سے بڑے پیمانے پر نیچے تھا اور فارما ابھی تک حاصل نہیں ہوا تھا۔ پچھلے تین سالوں میں کیا بدلا ہے: شرح سود بہتر ہے، اور فارما وبائی امراض سے ریکارڈ نقدی ذخائر پر بیٹھتے ہوئے تاریخ کے سب سے بڑے پیٹنٹ کلف میں داخل ہو رہا ہے۔ اس میں پچھلے آٹھ مہینوں یا اس سے زیادہ کے دوران ایک حصولی مہم جوئی میں اضافہ ہوا ہے۔ ہم نے بہت بڑا اخراج دیکھا ہے، جیسے ایلی للی نے کیلونیا کو 7 بلین ڈالر میں خریدا، اور اینٹی باڈی ڈرگ کنجوگیٹس میں زبردست جیت۔ ایک ہائی پروفائل: انقلابی دوائیں، لبلبے کے کینسر میں KRAS [سب سے زیادہ تبدیل شدہ کینسر کو چلانے والے جینوں میں سے ایک، جس کو طویل عرصے سے منشیات کے ذریعے نشانہ بنانا تقریباً ناممکن سمجھا جاتا تھا] کے پیچھے چلتے ہوئے، [لبلبے کے کینسر کی سب سے عام شکل] کے لیے زندہ رہنے کی شرح کو دوگنا کر دیا ہے — 12 سے 24 ماہ تک۔ یہ صرف پچھلے سال میں ہوا ہے۔
پچھلے سال آپ نے NIH کی مجوزہ کٹوتیوں پر اپنے خدشات کے بارے میں عوامی طور پر بات کی۔
بدقسمتی سے، وفاقی حکومت کی طرف سے اب بھی دباؤ ہے، لیکن یہ اس سے کم طویل مدتی خطرہ ہے۔ پچھلے سال، تاریخ میں پہلی بار، کسی انتظامیہ نے NIH بجٹ میں 40% تک کٹوتی کی درخواست کی۔ سیاق و سباق کے لحاظ سے، عالمی مالیاتی بحران کے جواب میں 2009 میں اب تک کی سب سے بڑی کٹوتی 1% تھی، اور اس کی وجہ سے NIH کے 7000 سائنسدانوں کو ان کی ملازمتوں پر خرچ کرنا پڑا۔ شکرگزار، سینیٹ اور ہاؤس - یہ انتہائی دو طرفہ ہے - نے 40٪ کٹ کو مکمل طور پر مسترد کردیا۔ اس سال وہ 12٪ مانگ کر واپس آئے، جو اب تک کی سب سے بڑی کٹوتیوں کے حکم سے ہے، اور میں اسی مسترد کی توقع کرتا ہوں۔ NIH فنڈنگ کو 90% سے زیادہ منظوری حاصل ہے۔ ذاتی طور پر، مجھے لگتا ہے کہ ہمیں جرم کرنا چاہیے - میں اسے بڑھا کر $100 بلین کر دوں گا۔ ڈالر کی بنیاد پر، یہ تقریباً ایک دہائی میں نہیں بڑھی ہے، اس لیے افراط زر کی نسبت، یہ حقیقت میں سکڑ گئی ہے۔
اے آئی پہلے ہی صحت کی دیکھ بھال کی فراہمی کو کہاں تبدیل کر رہا ہے؟
امریکی ہسپتال معیشت میں تکنیکی طور پر سب سے زیادہ بولی جگہیں ہیں - فیکس پر، فلاپی ڈسک پر اب بھی بہت بڑی رقم باقی ہے۔ ایک مثال: کال سینٹرز، جیسے 911 ٹرائیج، 24/7 کھلے رکھنا مہنگا ہے اور AI کے لیے تیار ہیں۔ الیکٹرانک ہیلتھ ریکارڈز، ریڈیولوجی، پیتھالوجی بھی ہے۔ لیکن جہاں میں واقعی دلچسپی لیتا ہوں وہ کلینیکل ٹرائلز ہیں - منشیات کی نشوونما میں سب سے بڑی لاگت اور وقت ڈوبتا ہے۔ فیز 3 کینسر کے ٹرائل پر تقریباً 260 ملین ڈالر لاگت آتی ہے، اور تین میں سے صرف ایک کامیاب ہوتا ہے۔ سب سے بڑی لاگت مریض کی بھرتی اور برقرار رکھنا ہے۔ AI مصنوعی کنٹرول بازو بنانے میں مدد کر سکتا ہے [غیر علاج شدہ موازنہ گروپ کے لیے کمپیوٹر سے تیار کردہ اسٹینڈ ان، جو موجودہ مریضوں کے ڈیٹا سے بنایا گیا ہے]، اس لیے ایک مکمل کنٹرول گروپ کو بھرتی کرنے کے بجائے، آپ صرف ایکٹو بازو کو بھرتی کرتے ہیں — جو آپ کی ضرورت کے مریضوں کو آدھا کر دیتا ہے اور رفتار میں بڑے پیمانے پر اضافہ کرتا ہے۔ ایف ڈی اے ابھی اس میں جھک رہا ہے۔
منشیات کی دریافت میں AI کے بارے میں کیا ہے - کیا یہ بہت زیادہ ہے؟
میرے خیال میں سائنس کو جمہوری بنانے اور چیزوں کو تیز کرنے کے لیے یہ ایک شاندار پیش رفت ہے۔ AI اس وقت جو کچھ کر رہا ہے وہ بہت سارے گھمبیر کام کو تیز کر رہا ہے - ضروری نہیں کہ اسے بہتر طریقے سے کر رہا ہو، لیکن اسے ناقابل یقین حد تک تیزی سے کر رہا ہے، تولیدی نتائج کے ساتھ۔
AI جیبیں تلاش کرنے میں [بھی] بہت اچھا رہا ہے جو ہم پہلے کبھی نہیں مار سکے تھے۔ تاریخی طور پر ہم جینوم کا صرف 15 فیصد منشیات لے سکتے تھے، کیونکہ ہم دوسرے پروٹینوں کے ساتھ بات چیت کرنے والے پروٹین کو منشیات نہیں دے سکتے تھے - کیمسٹری بہت مشکل تھی۔ یہ پچھلے دو سالوں میں بدل گیا ہے، AI کے ساتھ ہاتھ ملا کر۔ انقلابی دوائیں لیں: وہ KRAS کو دوائی دینے والے پہلے ہیں، جن کی کئی دہائیوں سے کوئی [قدرتی ڈینٹ یا کرائس اس کی سطح پر نہیں تھی تاکہ وہ دوائیوں کے مالیکیول کو جوڑ کر روک سکے] — یہ بنیادی طور پر ایک ہموار بیضوی، موت کا ستارہ ہے۔ تقریباً 10 سال پہلے، ایمگین کے سائنسدانوں کو اس میں ایک عجیب سی خفیہ جیب ملی، جس کی وجہ سے اس کے خلاف پہلی دوا لوماکراس بنی۔ اس نے صرف ایک مخصوص اتپریورتن کے لیے کام کیا۔ AI نے جو کچھ کیا ہے وہ ہے وہ تمام دوسری قسمیں تلاش کریں جنہیں ہم اب ہدف بنا سکتے ہیں اور اسے بلاک کرنے کے تخلیقی نئے طریقے دکھا سکتے ہیں۔
آپ کی کمپنیاں کون سے ناقابل تردید اہداف کے پیچھے جا رہی ہیں؟ سب سے بڑا: p53۔ ہم تین مختلف کمپنیوں اور کئی حکمت عملیوں کے ساتھ اس کے پیچھے جا رہے ہیں۔ یہ ٹیومر کو دبانے والا جین ہے - مشہور طور پر، ہاتھیوں کو کینسر نہیں ہوتا، اور ایک نظریہ یہ ہے کہ ان کے پاس p53 کی درجنوں کاپیاں ہیں، جب کہ انسانوں کے پاس صرف ایک ہے، جسے آسانی سے نکالا جا سکتا ہے۔ p53 انسانی کینسر میں سب سے زیادہ کثرت سے دبایا جانے والا جین ہے۔ تقریباً ہر کینسر کو پہلے جگہ پر موجود ہونے کے لیے اسے ختم کرنا پڑتا ہے۔ اگر ہم اسے دوبارہ آن کر سکتے ہیں، یا اس کی تبدیل شدہ شکلوں پر حملہ کر سکتے ہیں، تو یہ کینسر کی اچیلز ہیلس میں سے ایک ہے، اور یہ کبھی نہیں ہوا ہے۔ ہمارا خیال ہے کہ ہمیں مارنے کے لیے کچھ ملا ہے جو p53 کو تبدیل کرنے کے تمام مختلف طریقوں سے بے نقاب [مارکر] کرتا ہے۔
مجھے Tune Therapeutics کے بارے میں بتائیں۔
ٹیون گزشتہ چند سالوں سے کلینکل ڈیولپمنٹ میں ایک پریمیئر ایپی جینیٹک ایڈیٹنگ کمپنی ہے، جس نے ہیپاٹائٹس بی کو نشانہ بنایا، جو 250 ملین سے زیادہ لوگوں کو متاثر کرتا ہے اور جگر کے کینسر کا بنیادی ڈرائیور ہے۔ ٹیکنالوجی ہمیں میتھائل گروپس کو شامل کرنے یا ہٹانے دیتی ہے [چھوٹے کیمیکل ٹیگز جو ڈی این اے سے منسلک ہوتے ہیں اور ایک مدھم سوئچ کی طرح کام کرتے ہیں، جین کو تبدیل کیے بغیر کسی جین کی سرگرمی کو اوپر یا نیچے کرتے ہیں] جگر میں مخصوص جگہوں پر۔ آپ کے جسم کے ہر خلیے کا ڈی این اے ایک جیسا ہوتا ہے لیکن اس کا اظہار مختلف طریقے سے کرتا ہے — سرمئی بالوں کے بارے میں سوچیں: میلانین میتھلیٹ ہو جاتا ہے اور بند ہو جاتا ہے، اس لیے آپ کا جسم اب بھی بال بناتا ہے، بس کم مضبوط۔ عمر بڑھنے کے مدافعتی نظام اور سست میٹابولزم کے پیچھے یہی عمل ہے۔ ہیپاٹائٹس بی آپ کے جسم کے لیے اجنبی لگتا ہے، اس لیے ہم وائرس کو خود ہی میتھلیٹ اور خاموش کرنا چاہتے ہیں، جس طرح سے تقریباً 1% لوگ جو خود بخود وائرس کو صاف کرتے ہیں قدرتی طور پر ایسا لگتا ہے۔
دریں اثنا، Histosonics ایک ڈیوائس کمپنی ہے، جو Yosemite کے لیے غیر معمولی معلوم ہوتی ہے۔
آپ ٹھیک کہتے ہیں، ہم عام طور پر آلات نہیں بناتے ہیں۔ یہ پہلی کمپنی ہے جو جگر کے ٹیومر کی تباہی کے لیے پیمانے پر ہسٹو ٹریپسی کا استعمال کرتی ہے، غیر حملہ آور تھیراپی کا استعمال کرتی ہے - چھوٹے ہوا کی جیبیں بناتی ہیں، پھر انہیں CT اسکین کے بجائے الٹراساؤنڈ کی طرح ایک بہت ہی مخصوص علاقے میں ٹشو کو تباہ کرنے کے لیے گرتی ہے۔ ان کے لیڈ پروگرام لبلبے اور جگر کے ٹیومر میں ہوتے ہیں - زیادہ تر لبلبے کا کینسر جگر میں میٹاسٹیسائز کرتا ہے، اس لیے یہ ایک قدرتی جوڑا ہے۔ ہمارے خیال میں یہ دونوں کے لیے تھراپی کا ایک بہت بڑا حصہ بن جاتا ہے۔
اب پورٹ فولیو میں کتنی کمپنیاں ہیں، اور ابھی تک کوئی ناکامی؟
دونوں فنڈز میں 25 کے قریب۔ دو نے سائنسی وجوہات کی بناء پر کام نہیں کیا ہے - ہم ان سرمایہ کاری کو سائنسی سنگ میلوں کے خلاف کرتے ہیں، اور چونکہ ہم بہت جلد ہیں، بعض اوقات چیزیں سائنس پر ناکام ہوجاتی ہیں۔ یہ وہی ہے جس کی ہم توقع کریں گے۔
آپ بانیوں کو بڑے فارما سے بڑے چیک کا وزن کرنے کا مشورہ کیسے دیتے ہیں؟ آپ کو فنڈنگ مل جاتی ہے، لیکن اس سے دوسرے آپشنز ختم ہو جاتے ہیں۔
فارما ایک اہم پارٹنر ہے، لیکن بانیوں کو اسے ایک متحرک ہدف کے طور پر دیکھنے کی ضرورت ہے — قیادت کے لحاظ سے ترجیحات بہت زیادہ بدل جاتی ہیں۔ COVID کے بعد، بہت سی فارما کمپنیوں نے متعدی بیماری میں پیسہ کھو دیا اور پوری طرح سے جگہ سے باہر چلی گئیں - مثال کے طور پر فائزر۔ آپ کے علاقے میں اصل میں کون فعال ہے اس سے منسلک رہنا شاید سب سے اہم چیز ہے۔
بانی جو آپ کے سامنے آنا چاہتے ہیں یہ کیسے کر سکتے ہیں؟
ہمارے پاس ایک کھلا دروازہ ہے۔ جب ہم گرانٹس اور کمپنیوں کو دیکھتے ہیں، تو ہم اس میں سے لوگوں کے CVs نکال لیتے ہیں — میں نہیں جاننا چاہتا کہ یہ کس کا آئیڈیا ہے یا کسی کے پاس کیا عنوان ہے۔ ہم نے نوبل انعام یافتہ لیبز اور پہلی بار گرانٹ وصول کرنے والوں کو مالی امداد فراہم کی ہے، اور میں دونوں میں سے کسی بھی نتیجے سے یکساں طور پر خوش ہوں۔ ہم ہر طریقہ کار کو دیکھتے ہیں - چھوٹے مالیکیولز، ریڈیو فارماسیوٹیکل، جین تھراپی، امیونو تھراپی، اے آئی، ڈیجیٹل ہیلتھ۔ براہ کرم ہمیں ای میل کریں۔ کوئی بھی خیال جو کینسر کے مریضوں کو متاثر کر سکتا ہے، ہم اس کے بارے میں جاننا چاہتے ہیں۔
کیا بائیوٹیک کے بانیوں کے لیے کہانی سنانے کا اتنا ہی فرق ہے جتنا کہ دوسری صنعتوں میں؟
بدقسمتی سے، ہاں — میں نے بڑی سائنس والی کمپنیوں کو CEO کی بری کہانی سنانے کی وجہ سے ناکام ہوتے دیکھا ہے۔ لیکن عام طور پر بانی اور سی ای او ایک ہی شخص نہیں ہوتے ہیں۔ بانی اکثر اکیڈمک ہوتا ہے — چیف سائنٹسٹ یا چیف میڈیکل آفیسر — اور سی ای او ایک پیشہ ور آپریٹر ہے جس کے کام میں سرمایہ اکٹھا کرنا اور کہانی سنانا شامل ہے۔ محنت کی وہ تقسیم اچھی طرح کام کرتی ہے۔
Yosemite چلانے میں تین سال، سب سے بڑا تعجب کیا ہے؟ اب ہمارے پاس GLP-1s کی وجہ سے پہلی ٹریلین ڈالر کی فارماسیوٹیکل کمپنی ایلی للی ہے — جو دنیا میں سب سے زیادہ فروخت ہونے والی ادویات کی کلاس ہے۔ ہم ابتدائی علامات بھی دیکھ رہے ہیں کہ GLP-1s نیوروڈیجینریٹیو بیماری اور کینسر کے خلاف حفاظتی ہو سکتا ہے، وزن میں کمی سے غیر متعلق، کیونکہ موٹاپا صرف دو "پانی بیماری" کے خطرے والے عوامل میں سے ایک ہے - دوسرا تمباکو نوشی ہے - جو تقریباً ہر بیماری کے زمرے میں آپ کے خطرے کو بڑھاتا ہے۔ اس نے لوگوں کو نئی آنکھوں، تازہ عزائم، اور حقیقی سرمائے کے ساتھ بیماری کے ان بڑے علاقوں میں دیکھا جو ٹھنڈے پڑ چکے تھے۔ ہمارے خیال میں KRAS، Myc، beta-catenin، اور p53 جیسے جینز - oncogenes کا پینتھیون جس نے ہمیں کئی دہائیوں سے دور رکھا ہے - اب ہمارے خیال میں پہنچ میں ہیں۔ مجھے امید نہیں تھی کہ یوسمائٹ اس تیزی سے آگے بڑھے گا۔ یہ وقت میرے احساس سے کہیں زیادہ اہم ہے، جو خوفناک اور زیادہ بااختیار ہے۔
جانے سے پہلے، آپ لمبی عمر کی صنعت کو کیا بناتے ہیں؟
میں کسی بھی وقت جلد مرنا نہیں چاہتا، اور لمبی عمر ذاتی طور پر میرے لیے اہم ہے۔ لیکن مجھے نہیں لگتا کہ ہم - یا کوئی بھی - واقعی جانتا ہے کہ ہم ابھی تک کس کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔ جینیاتی ماہر سے پوچھیں اور وہ آپ کو ٹیلومیرس کے بارے میں بتائیں گے۔ کسی امیونولوجسٹ سے پوچھیں اور وہ آپ کو ٹی سیلز کی افادیت کھونے کے بارے میں بتائیں گے۔ ایک میٹابولومیسٹ سے پوچھیں اور آپ کو اب بھی ایک مختلف جواب ملے گا۔ جس طرح فزکس میں ہے عمر بڑھنے کا کوئی بڑا متحد نظریہ نہیں ہے۔ مجھے نہیں لگتا کہ آپ کو لمبی عمر کا مسئلہ "ہے" — میرے خیال میں آپ کے جسم کی عمر مختلف قسم کے خلیوں میں مختلف ہوتی ہے، اور ان تمام چیزوں کے باہمی تعامل کو ہم بڑھاپے کہتے ہیں۔ فی شخص کو بہتر بنانا بالکل وہی ہے جو صحت کی دیکھ بھال کو کرنا چاہئے، لیکن مجھے نہیں معلوم کہ آپ لمبی عمر کو ایک ہی سائز کے تمام کاروبار میں کیسے بدل دیتے ہیں۔
