یہ ایک مرنے والا نہیں ہے۔ اس سے دور۔ یہ کسی ایسے شخص کو خراج تحسین ہے جو پرہجوم، نتیجہ خیز زندگی کے پہلے 100 سال مکمل کر رہا ہے۔
سید بابر علی 30 جون 1926 کو پیدا ہوئے، گزشتہ چند ہفتوں سے ان کی صد سالہ تقریبات میں متعدد رشتہ دار، دوست، کاروباری ساتھی اور ماہرین تعلیم نے شرکت کی۔ گیارہ سال پہلے، 2015 میں، اس نے اپنی زندگی کا ذکر ایک شائع شدہ یادداشتوں سے سیکھنا دوسروں سے کیا تھا۔ اس نے اپنی زندگی کے 89 سالوں کو 237 مختصر صفحات میں سمیٹا۔
کوئی اپنی زندگی کے 100 سالوں کو 800 الفاظ میں کیسے سمیٹتا ہے؟ پھر بھی، شاید وہ یہی خواہش کرے گا - اس کی زندگی کاغذ کے ایک شیٹ پر لکھی جائے۔ ہر پاکستانی — جو زندہ اور ابھی تک غیر پیدا ہوا ہے — کو یہ یادداشت پڑھنی چاہیے، اگر وہ یہ سمجھنا چاہتے ہیں کہ کون تھا، کس نے کیا اور کب کیا، اور کس طرح ایک فرد نے ہم لاکھوں پاکستانیوں کی زندگیوں کو فائدہ مند طور پر متاثر کیا ہے۔
سید بابر علی رقم میں پیدا ہوئے۔ ان کے والد سید مراتیب علی کا فیروز پور میں اور 1947 کے بعد لاہور میں پھلتا پھولتا کاروبار تھا۔ اس نے بابر کو بہترین تعلیم حاصل کرنے کے قابل بنایا - ایچی سن کالج، پھر لاہور کا گورنمنٹ کالج، امریکہ میں مشی گن یونیورسٹی، اور وقت کے ساتھ ساتھ ہارورڈ بزنس اسکول۔
کیا یہ اشرافیہ کے 'چیفز' کالج میں "ٹھیکیدار کا بیٹا" ہونے کی ابتدائی گندگی تھی جس نے اسے قابل اعتبار سے آگے حاصل کرنے کی ترغیب دی؟ کیا یہ چار بھائیوں میں سب سے چھوٹا ہونا تھا جس نے اسے کاروبار میں اپنے لیے الگ راستہ تلاش کرنے پر مجبور کیا؟ کیا یہ اس کے والدین خصوصاً اس کی والدہ محترمہ سیدہ مبارک بیگم کی برکتیں تھیں جنہوں نے اسے عظمت کے لیے ٹیپ کیا؟ تینوں یقینی طور پر، اور زیادہ.
بابر علی کی زندگی پاکستان کی تاریخ کے متوازی چلتی ہے۔ ان کا تعلق اس دور سے تھا جب صنعت کاری اور خود انحصاری ایک قومی مشن تھا۔ وہ سویڈش راؤسنگ گروپ کو لاہور لے آئے جہاں انہوں نے پیکجز لمیٹڈ قائم کیا۔ روبن راؤسنگ اور ان کے بیٹوں ہنس اور گاڈ کے ساتھ ان کی دوستی نے ٹیٹرا پیک جیسے متعدد منافع بخش مشترکہ منصوبوں کو جنم دیا۔
بڑی دولت کے ساتھ فائدہ آتا ہے۔
1970 کے عشرے میں ذوالفقار علی بھٹو کے قومیانے کی غلطی کا سامنا کرتے ہوئے، بابر علی نے نیشنل فرٹیلائزر کارپوریشن آف پاکستان (این ایف سی) کی سربراہی کرتے ہوئے اس کے بعد کی معقولیت میں مدد کرنے پر اتفاق کیا، جو پاکستان اسٹیل ملز کے بعد دوسری بڑی کارپوریشن ہے۔ 1974 اور 1977 کے درمیان، انہوں نے تین بڑے فرٹیلائزر کمپلیکس قائم کیے — ملتان میں پاک-عرب فرٹیلائزر کی توسیع، میرپور ماتھیلو میں نچلی سطح پر پاک-سعودی فرٹیلائزرز اور ہری پور ہزارہ میں پاک چائنا پلانٹ۔
انہیں چلانے کے لیے اس نے داؤد خیل میں ایک تربیتی ادارہ قائم کیا۔ کھادوں کی بڑی مقدار کو موسمی ضرورت کے لیے روزانہ تیار کرنے کے لیے، اس نے چاروں صوبوں میں انٹرمیڈیٹ اسٹوریج اور مارکیٹنگ نیٹ ورک کے قیام کا تصور کیا۔
1977 میں، بابر علی نجی شعبے میں واپس آئے، جہاں انہوں نے ماحولیات اور تعلیم جیسی سماجی ضروریات پر اپنی صلاحیتوں کا اطلاق کیا۔ اس نے پرنس فلپ کے ساتھ مل کر کام کیا اور بعد میں WWF انٹرنیشنل کے صدر کے طور پر اس کی جگہ لے لی۔ انہوں نے اساتذہ کی تربیت کے لیے علی انسٹی ٹیوٹ آف ایجوکیشن قائم کیا اور 1985 میں لمس کے قیام کے لیے ایک چارٹر حاصل کیا۔ پچھلے 40 سالوں کے دوران، Lums نے مینیجرز اور کامیاب کاروباری افراد کی ایک نسل فراہم کی ہے جو یہاں اور بیرون ملک تنظیموں کا 'سٹیل فریم' بن چکے ہیں۔
بڑی طاقت کے ساتھ بڑی ذمہ داری آتی ہے۔ بڑی دولت کے ساتھ فائدہ آتا ہے۔ بابر علی فاؤنڈیشن کے توسط سے، انہوں نے لمس میں وظائف سے نوازا، اپنی آبائی حویلی میں نقش سکول آف آرٹ قائم کیا، اور لاہور سے باہر سیدانوالہ گاؤں میں سیڈلنگ کی سطح پر پسماندہ بچوں کے لیے سکول بنائے۔
مسٹر بابر علی نے اکثر ’دوسروں سے سیکھنے‘ کی بات کی ہے۔ اس کے لیے ہر دن ایک کلاس روم ہے جہاں سے وہ نئی بصیرت کے ساتھ ابھرتا ہے، نئے خیالات کے ساتھ۔ ہندوستانی گجرات میں دودھ کوآپریٹیو کا دورہ کرتے ہوئے، انہوں نے پاکستان کی بہت بڑی لیکن غیر منظم دودھ کی صنعت کو ترقی دینے کی تحریک محسوس کی۔ [پاکستان دنیا کا 5واں سب سے بڑا دودھ پیدا کرنے والا ملک ہے، جس کی سالانہ پیداوار 65 ملین ٹن سے زیادہ ہے۔] اس نے اس کمی کو نیسلے ملکپاک کے ساتھ مشترکہ منصوبے کے ذریعے پورا کیا تاکہ جراثیم سے پاک کارٹنوں میں طویل عمر والا دودھ فراہم کیا جا سکے۔
سید بابر علی اور میں نے این ایف سی میں مل کر کام کیا۔ پاک سعودی منصوبے پر فیصلہ کرنے کے لیے اسلام آباد میں ہونے والی میٹنگ مجھے یاد ہے۔ حکومتی کمیٹی نے ایک رائے رکھی، بابر صاحب دوسری۔ "اگر پلانٹ غلط ہو جائے تو کیا ہوگا؟" انہوں نے پوچھا. بابر صاحب نے جواب دیا: "آپ میرا سر پکڑ سکتے ہیں!" میں نے اس سے سرگوشی کی: "آپ کو لگتا ہے کہ آپ کے سر کی قیمت 200 ملین ڈالر ہے۔ حکومت واضح طور پر ایسا نہیں کرتی۔" بابر صاحب غالب آ گئے۔ باقی کھاد کی تاریخ ہے۔
پاکستان کے لیے سید بابر علی کی شراکت کی مالیت 200 ملین ڈالر ہے۔ 1993 میں عبوری وزیر خزانہ کے طور پر تین ماہ کے مختصر دور کے بعد انہوں نے ایک بار مجھ سے پوچھا: "کیا میں نے کچھ حاصل کیا؟" میں نے اسے یقین دلایا: "آپ نے دکھایا کہ اسے کیسے کرنا چاہیے۔"
اس کی لمبی زندگی ایک سبق ہے کہ چیزوں کو کیسے کیا جانا چاہئے اور کیا جا سکتا ہے۔
مصنف ایک مصنف ہے۔ www.fsaijazuddin.pk
ڈان، 11 جون، 2026 میں شائع ہوا۔
